一、计划管理概述

 房地产企业计划管理的概念；

 房地产企业计划管理的意义

 计划管理系统的主要内容

二、计划管理的组织体系

 主办部门的责任

 配合部门的责任

 决策部门的责任

三、四级计划系统

1、企业战略规划

战略诊断

战略规划

战略保障

2、年度计划体系

2.1项目开发计划系统（项目7个关键控制计划）

2.2年度计划指标

2.3 年度计划系统及各类计划模板

2.4 年度计划的编制

2.5年度计划的考核

3、月度计划

3.1 部门月度计划模板

3.2 部门月度计划的编制

3.3 月度计划的评审

3.4 月度计划的监控

3.5 月度计划的考核

4、个人岗位计划

4.1个人岗位计划的编制

4.2 个人岗位计划的考核