您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 创新营销 > 创新型项目的管理方法

黄裕昌

创新型项目的管理方法

黄裕昌 / 项目管理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

结合创新型项目的特点,介绍了项目管理的知识体系及工具方法,基于创新型项目的创新挖掘、项目定义、项目规划、项目实施监控和项目总结的项目全生命周期系统学习并掌握项目管理方法。 通过学习,掌握创新型项目的管理方法论,并掌握具体的项目管理方法论工具应用于日常工作中。

课程目标

学习项目管理的基本管理体系; 掌握项目管理过程主要工具方法; 理解创新型项目管理特点及其管理方法; 学习创新型项目管理过程。

课程大纲

课程内容

内容属性

教学方法

所用素材

(案例/模板/视频等)

**部分:理解项目与项目管理

什么是项目

概念

讲授、练习

 

什么是项目管理

步骤/结构

讲授、案例

项目管理案例

第二部分:项目创新

理解问题和项目需求

概念

讲授、练习

 

创新性解决问题

方法、技巧

案例、工具

创新型项目案例

创新提案及项目立项

技巧

案例、工具

项目策划案例

第三部分:创新型项目管理过程

项目规划

结构、技巧

讲授、工具

项目管理计划模板

项目执行与监控

结构、技巧

研讨、案例

监控案例

变更控制案例

第四部分:创新型项目管理总结

创新结果交付和呈现

技巧、工具

案例、研讨

 

项目收尾

结构、技巧

讲授

 

 

上一篇: 大数据思维与O2O实战兵法 下一篇:《大数据时代的微信营销》

下载课纲

X
""