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互联网金融冲击下银行应对策略

互联网金融冲击下银行应对策略

余建军

主讲老师:余建军( 政府产业规划讲师)

课程价格:22000元/天

常驻地:广州

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互联网金融冲击下银行应对策略课程大纲

【课程大纲】

一篇:电子银行营销迭代

1、网银的主要功能是什么?

  • 中行网银新模式
  • 德意志银行案例

2、信用卡是一种什么样的工具?

  • 中国信用卡报告
  • 芝麻信用的启示
  • VIP卡的启示
  • 汽车产业链大数据的教训

3、手机银行与微信银行

  • 浦发银行手机银行案例
  • 浦发银行微信银行案例

4、电子银行社会化营销模式

  • 工商银行案例
  • 微信平台:商业银行个人理财产品销售的2种常见应用方式
  • 微信平台:深入应用的5种主要接口
  • 微信平台:深入应用的8大步骤

5、互联网金融背景下电子银行创新

  • 课堂设计:我们的电子银行优化思路


第二篇:变化中的商业银行

1、银行互联网化

  • 四化建设
  • 智慧银行集中亮相:建设案例分析
  • 银行网点是否大规模裁撤?(民生银行案例)
  • 如何分流人员?如何提升技能?如何充实职能?
  • 来自一线的感言:民生银行案例
  • 销售化与智能化:民生银行案例

2、现在就是未来

  • 未来银行案例研讨:交通银行案例

3、银行互联网化模式

4、银行互联网化经验教训

5、银行互联网化趋势


第三篇:挑战互联网银行

1、五力模型与奔腾年代

2、就这样被互联网银行颠覆

  • 网商银行案例研讨
  • 微众银行案例研讨
  • 80/20法则与2/80法则
  • 为什么说我们是幸运的一群人?

3、数字技术优化

  • 利用数字技术优化的组织

4、银行的机会与挑战

5、避免灾难性的循环


第四篇:战略选择技术

1、战略选择技术与战略分歧

2、WorkShop工作坊

  • SPACE:银行差异化竞争战略地位态势与行动评估

3、全球银行业展望


第五篇:商业银行应对策略

1、银行超越客户期望的12种方式

2、以信息为主导实施转型

  • 创建以客户为中心的银行
  • 财富云-微秘书终端:宁波银行案例分析
  • 6维度推进
  • 服务对象的转型
  • 客户渗透的价值
  • 运作模式的转型
  • 跃出战壕
  • 增长模式的转型  建立可持续的竞争优势
  • 转型的问题和困难

3、公司业务突破点

  • 亚投行是一个箩筐/杠杆/支点,还是一个壁垒?
  • 操作案例分析:某分行案例
  • 银行业务是一个动态发展的概念
  • 符合现有监管框架和市场环境要求的产品体系
  • 重点新产品
  • 案例分析:承债式并购业务

4、个金业务突破点

  • RFM精准营销
  • 课堂设计:销售信

5、我们的应对策略行动方案

  • 有哪些互联网工具?
  • 合作伙伴在哪里?
  • WorkShop工作坊:我们的应对策略行动方案


第六篇:跨越战略转折点

1、案例讨论:老革命遇到新问题

2、商业银行经营体系变革创新

  • 银行变革创新基础优势
  • 竞争对手的软肋
  • 银行变革创新9大途径

3、冲击与激励

4、重构银行愿景

5、跨越战略转折点


要点回顾

问题答疑



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