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**部分 团队组建
一、 团队组建
随机进行现场分组,在5分钟内根据现场人数分成若干小组。
二、 团队展示
队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。
三、 团队建设
1、游戏:降龙十八掌——团队与团伙
2、分享 感悟
第二部分 管理人员角色认知
一、 管理的本质与价值
1、 思考 分享:管理?
2、 管理的本质:服务
3、 管理的价值:需求
4、 管理的意义:愿景
5、 互动 感知:爱的传递
6、 案例:一杯热茶的力量
二、 管理者的角色认知
1、 游戏 分享:我是谁?
2、 讲授:自我角色认知
3、 互动:“人”字智慧——角色置换
4、 讨论:管理者的角色认知
1)朋友?2)家长? 3)教练?
5、 案例:员工是一面镜子,领导是一面旗帜。
6、 视频 感悟:《管理的角色》
1)优势 2)劣势 3)改善
三、 管理者的九大角色
第三部分 管理人员管理职责
一、 管理者的功能定位
二、 管理者的管理职责
三、 分享:管理能量学
1、 团队与团伙
2、 职位与地位
3、 管理与管人
4、 领导与管心
5、 沟通与协调
6、 目标与执行
第四部分 领导力的有效提升
一、 心态与能力
分享 讨论:1、管理人员的“四品”
2、管理能力的“四态”
3、个人成长的“四境”
探讨:动力与阻力
二、 压力与情绪
1、 认知:情绪是思想的能量
2、 剖析:人的九大情绪
3、 镜像法则:负性思维与良性思维/内心的两个小人/太好了与太糟了
4、 管理案例:一句话引发的血案
5、 有效管理压力和不良情绪的方法:管理者都是情绪管理高手
6、 视频 感悟:生气有毒!
三、 素养与魅力
1、 管理者的基本素养
2、 管理者的自我修炼
3、 管理风格测试与分析
4、 科学的选择领导风格
5、 培养下属的原则与方法
6、 带好队伍的三个关键点
第五部分 领导者心智模式
一、 心智模式
1、 认识心智:认知大于事实
2、 自审心智:我的工作状态?
1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作状态
2)管理人员高效执行的九大秘诀
3、 心智模式存在的方式
4、 形成心智模式的四大因素
5、 心智模式的五个基本问题
6、 中国新生代管理者心智模式的特征
二、 心智结构
1、 意识和潜意识:客观与主观的平衡
2、 生命方程式:恐惧来自于哪里?『内心强大&思想简单』
3、 克服心智模式的九大障碍
4、 推论阶梯:心智反应循环
5、 感悟:人生何“囚”?——经历、体验、升华
6、 分享:领导是员工的一面旗帜,员工是领导的一面镜子
三、 命运法则
1、 心理学测试:镜像法则
2、 人生必选题:主动模式与被动模式
3、 挑战自我:走出人生的12大误区
4、 和谐与平衡之道;内心世界&外在世界
5、 人生的阶梯:聪明→智慧→天才→简单
6、 如何做一个智慧快乐的管理者
第六部分 改善心智模式
1、 心智模式是一把双刃剑/四部曲
1、 心智成长12问
2、 心智模式的自我管理原则
3、 如何改变工作模式和生活模式:活着与活法
4、 改善心智模式的五大技术
5、 现场改善试验
6、 如何绘制你的心智图
7、 九宫格日记
8、 心灵静修
第七部分 心智的力量
1、 人格结构:本我、自我、超我
2、 现代人寻找幸福、快乐的方法:微笑的力量
3、 成熟心智模式的应用:工作、管理、生活、家庭
4、 生命密码:1) 心态与能力的和谐关系
2) 物质与精神的平衡关系
3) 理智与情感的辩证关系
4) 工作与生活的统一关系
5) 家庭与事业的融入关系
5、 当代职业人的心智模式修炼十项法则
第八部分 感恩的力量
一、 感恩正能量
1、 感恩父母养育之恩
2、 感谢企业知遇之恩
3、 感恩领导培养之恩
4、 感谢同事帮助之恩
5、 感激朋友陪伴之恩
二、 有爱有力量
1、人生中不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
2、调查:家人爱的密码
3、分享:孝有四别/小孝/中孝/大孝/至孝
4、感悟:感人至深的一条短信
5、方法:孝是一种心态,爱是一种状态,心灵保持静态,生活需要动态,心理就不会变态。
三、 爱的布施
1、 感恩——人生旅途免费的加油站
2、 你的生日与母亲受难日/你的成长与父母的艰辛/你的迷途与父母的眼泪/你的快乐与父母的笑脸
3、 分享:人生的五种身份
4、 感悟:《天使的翅膀》
5、 感恩视频:《感恩的❤》
第九部分 自由问答
1、 自由问答环节【question and answer】
2、 大合唱:《相亲相爱的一家人》
3、 毕业典礼
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