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一、行动学习是什么
1. 行动学习四大步骤：提出问题、导入知识、团队学习、行动计划
2. 行动学习的三大关键：组织中的真实问题、团队智慧的联接、实施行动改善
二、开展行动学习
1. 领导者如何运用行动学习提升团队创造力？
2. 如何运用行动学习提升团队执行力？
3. 如何运用行动学习促进跨部门合作？
4. 如何运用行动学习有效激发员工内在动力？
（以上为现场聚焦真实问题例举）
三、成为行动学习催化师
1. 管理者激励团队智慧的秘决：催化
2. 催化师的作用：智慧共享、团队共识、共同行动
四、催化技术体验
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技术 |
主要作用 |
学习时间 |
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聚焦式会话法 |
催化团队在信息、情绪、意义及 下一步行动上深度汇谈 |
1天 |
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团队共创 |
促动团队共识、创新想法、聚焦关键行动领域、价值观重塑等 |
1天 |
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群策群力 |
快速产生行动方案、促进问题解决、绩效提升、促进集体智慧、组织发展、组织变革 |
1天 |
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世界咖啡 |
促进跨界创新、团队智慧联享、建方积极的互动关系等 |
1天 |
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欣赏式探询 |
幸福感提升、压力降低、积极文化塑造、绩效改进 |
1至2天 |
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未来探索 |
共识愿景、年度战略研讨、利益相关者共识、绩效改进 |
1至3天 |
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开放空间 |
创新、组织沟通、协作、排解团队予盾等 |
1至2天 |
