您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 办公技能 > 大客户拓展策略

孙健耀

大客户拓展策略

孙健耀 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、客户采购的四个要素

  1.需求

  2.价值

  3.信任

  4.满意

  二、销售前的计划准备

  1.发展向导

  2.收集客户资料

  3.组织结构分析

  ¨操作层、管理层、决策层

  ¨技术部门、使用部门、财务采购部门

  ¨设计者、发起者、评估者、决策者、使用者

  三、建立信任

  1.客户关系的发展阶段

  ¨好感、约会、信赖、同盟

  2.推动客户关系的八种武器

  3.客户沟通风格

  ¨分析型、表现型、亲切型、进取型

  四、挖掘需求

  1.个人需求与机构需求

  2.局外人、朋友、供应商、合作伙伴

  3.个人的五层次需求

  4.需求的定义和结构

  ¨目标和愿望

  ¨问题和挑战

  ¨解决方案

  ¨采购指标

  ¨表面需求和潜在需求

  5.“上下左右”提问技巧

  ¨挖掘客户的潜在需求

  ¨了解客户的采购指标

  五、创造价值

  1.特点和益处

  2.竞争分析法和竞争策略

  3.顾问式销售技巧

  ¨建立信任

  ¨了解现状

  ¨分析和诊断问题

  ¨分析解决方案

  ¨暗示

  六、赢取订单(谈判策略和技巧)

  1.谈判的分工和协作

  2.掌握立场和利益,建立谈判框架

  3.谈判中妥协和交换

  4.寻找对方底线

  5.脱离谈判桌

  七、跟进服务

  1.客户关系维护

  2.应收账款管理

  八、销售管理

  1.客户细分管理

  2.销售漏斗管理

  九、从策略到业绩

  1.决定业绩的因素

  2.态度、知识和能力

上一篇: 危机处理、媒体应对及新闻发言人的实务操作 下一篇:营销技能与客户管理沙盘模拟

下载课纲

X
""