《管理会计在企业中的实务运用与案例分析》课程从成本管理、预算管理、业绩评价、财务分析与决策等内容出发，结合成功的案例分析资料，为学员提供学以致用的知识体系，使学员从实战角度理解和认识财务工作，培训学员学以致用的能力，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，切实理解财务数据支持企业决策分析，增强财务管理和运作的能力，推动企业管理优化。

【课程大纲】：

引子：管理会计应用案例

**节 管理会计在企业中的应用

一、管理会计的要点与重点

二、管理会计的形成与发展

三、管理会计的基本理论

四、管理会计与财务会计的区别

五、管理会计在企业中的应用

第二节 变动成本法在运营中的应用

一、企业的成本分类

二、企业混合成本的分解

三、变动成本法与完全成本法

第三节 企业的本—量—利分析与使用

一、本—量—利分析的基础

二、本—量—利分析实务

三、本—量—利分析的扩展

案例分析：某公司的成本习性分析与成本管理

第四节 企业经营预测与实务管理

一、企业经营预测要点难点

二、企业的收入预测

三、企业的成本费用预测

四、企业的利润预测

五、企业的资金预测

案例分析：某企业如何进行经营预测与管理的

第五节 企业全面预算管理实务操作

一、企业全面预算管理的要点

二、全面预算管理系统及管理程序

三、企业全面预算的编制与管理

案例分析：某企业预算编制与管理

第六节 企业的绩考核与评价

一、企业业绩考核与评价系统

二、以企业为主体的业绩考核与评价

三、以责任中心为主体的业绩考核与评价

四、基于EVA的业绩考核与评价

五、基于战略的业绩考核与评价

案例分析：某企业业绩考核与评价

第七节 企业财务分析与投资决策

一、企业投资决策的基础

二、企业投资决策指标

三、几种典型企业长期投资决策

四、战略管理会计对传统投资决策指标的修正

案例分析：某企业项目投资决策分析

总结