在经济发展速度放缓的新常态下，酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。 解读分析财务数据的目的是什么？是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流，解析GOP ，它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份“报告”。针对性地瞄准酒店的薄弱环节，有重点、选择性地提供酒店当前所需信息，拓展经营思路，抓住关键突破点，寻找开源节流的泉眼。 酒店各部门的经营管理工作，都是以酒店的经营预算为中心展开的。而这个计划完成得如何，无非是回

课程大纲：

模块一  巧用酒店GOP财务分析导航仪

1. 从酒店部门的角度解读与分析GOP

2. 从成本收入成本费用的角度解读与分析GOP

3. 从GOP排行榜中分析酒店经营状况

4. 从GOP贡献率中分析酒店经营状况

模块二  构建酒店GOP盈利能力的持久稳定性

1. 解析国内酒店业九型财务管理风格

2. 持续发展盈利型财务风格的两个衡量维度

3. 构建持久稳定型盈利管理体系

模块三  酒店GOP运营管理沙盘演练