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尚华

《塑造职业态度,提升专业执行力》

尚华 / 国际HACCP认证导师

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课程目标

帮助员工正确认识执行力及执行力的重要性,改进员工对待工作的态度,帮助其塑造正确积极的工作态度; 分析组织与个人执行力低下的原因和方法,提高组织与员工的执行力。

课程大纲

《塑造职业态度,提升专业执行力》课程模块单元内容**章

执行力概述

(**天上午)1. 执行力的概念

(1)什么是执行?

(2)什么是执行力?

*从组织的角度理解执行力

*从个人角度理解执行力

2. 执行力的重要性

(1)执行力对组织的重要性

*执行力低下是企业管理的**大黑洞

*强大的执行力是实现战略的必要条件

(2)执行力对个人的重要性

     3.铸就执行文化:

        凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;

        凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;

        凡是检查,必有奖罚;上行下效,坚决执行;

        认真**,能力第二;监督有力,赏罚分明;

        锁定目标,简单重复。第二章

执行力缺失的原因

(**天上午)

1. 组织执行力缺失的原因

(1) 没有形成强有力的执行文化

(2) 领导者缺乏表率

(3) 制度、流程的缺失或不够完善

(4) 没有找到和发掘有执行力的员工

(5) 缺乏监督和考核

(6) 没有奖惩(考核结果的运用)

2. 个人执行力缺失的原因

(1) 借口多,不愿意承担责任

(2) 做任务,不做结果

(3) 拖延墨迹,缺乏行动

(4) 没有上进心和态度,自我要求标准低

(5) 意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦

(6) 优柔寡断、不敢决策第三章

怎样提升执行力和工作态度

(**天下午)1. 提升执行力的方法

  (1) 落实锡恩4R执行力的方法

       * 结果定义 Result

       * 一对一责任 Responsibility(责任承诺)

       * 监督检查、跟进追踪 Review

       * 奖惩分明,回报员工

(2) 完善制度、简化流程

(3) 领导表率

(4) 选择有执行力的员工

(5) 铸就强执行力文化

2.  提升个人执行力的方法

  (1)树立目标,勇于执行

  (2)绝对服从,立即执行

  (3)绝不拖延,立即行动

  (4)时间管理,高效执行

  (5)拒绝口号,执行落地

  (6)注重细节,执行到位

  (7)要做结果,不做任务

  (8)坚持学习,强化执行

3.小结:执行开始前:决心**,成败第二

       执行过程中:速度**,完美第二

       执行借宿后:结果**,理由第二第四章

塑造良好职业心态

(第二天上午)1. 自我认识,了解态度的力量

  (1) 一流的企业喜欢什么样的职业人士

  (2) 我是谁?认清自我角色

(3) 企业员工应具备的职业心态

(4) 心态的力量,态度比能力更重要

(5) 积极心态与消极心态

(6) 成功人士必备心态:积极主动

     2. 优秀员工必备的六大积极态度

       (1)主人心态:做自己与企业的主人

       (2)敬业心态:对事业热忱!寻找工作的乐趣

       (3)公平心态

       (4)专注心态:对待事情的意愿和决心!

       (5)责任心态:要有自我负责的精神,没有借口!

       (6)团队心态:我是团队中的一员

3. 优秀员工心态训练,严格的自我管理

   (1)认准目标

   (2)做事先做人

   (3)过去不等于未来

   (4)我准备好了,立刻行动

   (5)享受快乐的过程,实施一贯化的自我管理第五章

团队建设活动

(第二天下午)1. 将把学员分成小组,**(11个游戏)团队建设,巩固和强化课堂知识,让学员在实践中领悟执行力及专业工作态度的精髓。

2. 团队分享。

3. 导师总结,领导致辞。第六章

总结、分享、练习答疑解惑

现场分享及案例分享

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