您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 公司治理 > 企业管理人员的法律培训

杨卫华

企业管理人员的法律培训

杨卫华 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

◆帮助学员增强企业及自我的法律保护意识;    ◆掌握企业人员管理过程中的法律底线与相关法律工具;    ◆了解合同法,学习审查和管理合同的基本方法;    ◆认识企业及职务犯罪,避免进入企业管理“黑洞”;    ◆运用审查和管理合同的基本方法;    ◆利用法律风险信息改进管理决策

课程大纲

 一、概述

1、法是什么?离我们有多远?

2、法律意识与企业法律风险防控;

3、目前法律环境怎样?企业应当怎么做?

二、职工管理

1企业职工与企业的关系;

2、劳动法律对于企业与职工关系的规制;

3、《劳动合同法》与企业职工管理法制化:

4大限度地发挥各部门在人员管理中的作用

1)在管理人员的过程中谁是主角?(人力资源部与部门经理的角色认知)

2)充分利用人力资源部与工会的制衡作用

5在制定人员管理战略或制度过程中不犯低级错误

1)当我们要制定与员工切身利益相关的制度与决策时的正确操作程序

2)关于招聘

3)关于薪酬、福利与社会保险

4)关于加班和休假

5)关于绩效考核

6)关于员工调动与裁减

    三、公司经济往来:销售与采购

1、如何理解市场经济就是法制经济、市场经济就是契约经济?

2、合同:对你的公司究竟有多重要?

3、什么是合同?对合同理解的对与错?

4、合同有哪些基本条款

5、消除合同风险的重点方面:

(1)主体确认

(2)法律技术性安排

(3)履约能力

(4)语言准确无歧义;

(5)名称和盖章也要重视;

(6)签名也要认真对待;

(7)注意附件隐藏的风险;

(8)合同履行重证据;

(9)关注不可抗力

(10)出现分歧及时处理。

四、不容忽视的职场犯罪

1、一失足成千古恨:职场犯罪不可小觑;

2、单位也可以犯罪吗?

3、典型职场犯罪案例与分析

(1)公司、企业人员受贿罪;

(2)对公司、企业人员行贿罪;

(3)非法经营同类营业罪

(4)为亲友非法牟利罪

(5)签订、履行合同失职被骗罪

(6)非法吸收公众存款罪

(7)职务侵占罪;贪污罪

(8)挪用资金罪、挪用公款罪

(9)集资诈骗罪

(10)侵犯商业秘密罪

(11)合同诈骗罪.

上一篇: 基于行动学习的问题分析与解决 下一篇:企业转型三部曲

下载课纲

X
""