二十一世纪是知识经济时代，信息化、数字化、多元化等诸多词汇走进人们的生活中，不断改变着人们的生产生活方式。而在这个瞬息万变的时代，知识体系已经成为企业竞争的核心部分。本课程有陈鹏老师主要对现代企业的精细化管理及其发展趋势进行行分析以及企业如何去精细化管理。

课程内容：

**单元  现代现场精细化管理认识

◆现代管理认识

◆管理要与时俱进

◆现代的精细化管理方向

◆多变的市场特点

◆影响因素多

◆人员频繁流动影响

◆业务涉及面广泛

◆物料流动频繁

◆企业未来发展趋势

第二单元  精细化管理中的数据化管理

◆建立科学化管理

◆建立数据库

◆数据的来源认知

◆收集数据的方法

◆数据的分类

◆全员参与管理方法

◆寻找数据规律

◆数据的简单化

◆大数据时代管理技巧

※请问：信息收集、资料建立的目的是什么

第三单元  精细化管理中的信息化管理

◆建立信息平台

◆利用互联网

◆互联网 制造业

◆远控移动管理

◆信息管理的技巧

※举例：资料信息与电脑化结合管理应用

第四单元  现场工序岗位精细化管理

◆精细化管理环境的创造

◆搭建精细化管理平台

◆培养精细化专业人才

◆精细化管理激励

◆精细化管理文化渗入

案例：丰田公司创造精细化班组建设环境

第五单元  事务部门岗位精细化管理

◆精细化办公管理能给我们带来什么好处

◆办公精细化管理20要项

◆行动起来做办公室精细化管理

第六单元  课程总结

◆课程回顾

◆学员谈培训感受，交流培训心得

◆陈鹏老师现场解答学员实际工作中的问题

注：陈鹏老师在授课时顺序会根据讲述的逻辑有所调整。