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【课程大纲】
一.周易的起源及哲学价值
1.阴阳爻文化
2.太极暗示
!中国人的思维特性
?为何阴要藏
?为何阳要露
!常喊口号为什么难实现?
3.八卦与人性的八种思维
二.五行与领袖的五种心智
1.五行生克制化原理
2.五行与人性的五种特性
3.五行与企业中的五大系统
三.三元九运与企业战略的暗示
1.三元九运的真理
2.兑运,魅力与负面的打斗
?七运中,成就了谁
?七运中,毁灭了谁
3.艮运,舍与得的务实时代
1)大数据下的小人物兴起
2)大数据下的企业组织变革应对
3)案例分析:海尔的创平台战略意义?
4.离运,网络下的机会与暗示
?九运期间哪些行业会成为热点
?九运下的企业战略发展之道
5.坎卦,尖端技术与航海业的兴起
7.元运下的组织与个人利益之间的关系
8.元运下的企业机会与危险
9.元运下企业的社会角色定位
四.卦的结构与分析
1.64卦与时空下的场态
2.现场组卦(互动)
?上经在讲什么?
?下经在讲什么?
4.易经的四易与管理思维
1)变易 (不可以以人的意志力改变的客观规律)
2)不易 (万物皆有规律存在)
3)简易 (阴阳的变化)
4)交易 (交流,交换产生价值)
五.三钱筮法的起卦法则(现场互动)
1.三钱卦起源
2.卦宫所属
?阴与阳的变化原则
?卦爻辞解法:元 亨 利 贞为何意
六.卦学结构与企业人事结构
1.爻的位置与人员能力地位
2.卦学结构与人事关系
3.卦爻辞的理解
1)《大象》与《小象》的意义
2)?象数派与义理派代表什么
4.卦学与事物发展的六步法
?二五爻的两个爻的重要价值
?三爻和四爻又代表了角色
5.管理中的二个重要位置
6.本卦的意义
7.错卦与事物反象走势
8.综卦的不同立点。与分析问题的方法
?如何分析卦
?交互卦与事物内在结构与内在原因
?.变卦与事物的**终结果
七.64卦与现实指导
1.卦的排列与现实指导
2.64卦与宇宙的轮回
3.《乾》卦与领袖的成长之道
?初九 潜龙勿用何意
?九二 见龙在田之意?
?九三 乾乾之道
?九四 或跃在渊,为何无咎
?九五 飞龙在天与大局观能力
?上九 亢龙有悔?晚节不保
4.《坤》卦与人性的厚德载物
5.《屯》卦与事业的发展初期
1)潜伏的意义
2)先向内求,再向外求
3)待时而动的战略
6.《蒙》卦与学习型组织的建立
?“匪我求童蒙,童蒙求我”何意
?学习型组织的价值何在
?学习型组织的定位
7.《诉》卦与化解冲突的方法
!卦象与引发争诉的原因:内邪外刚
!争诉失败,失去更多。
?上九爻,卦爻辞寓意,奖后又招回
8.《同人》卦与人合作之道
1)与人合作之暗示
?“同门于内,凶?
?“同门于外,吉?”
2)新时代下企业与员工的关系新定位
9.《否》卦与失败的领导者
?“大往小来”为何意
?人性内柔外刚,为何终否
10.《泰》卦与小往大来之意
?内刚外柔,大有所得
?什么是领导力?
?《泰》卦与领导力的三度法则
!案例分析:43岁时的任正非的创业初念
11.《谦》卦与领导的谦虚之道
?卦爻辞:亨,君子为何有终
?《谦》卦为何始终是吉利的
?一个阳爻被五个阴爻笼罩,不在重要位置,为何还吉利
?为何谦虚的人**有福气
八.64卦与领袖之道
1.《临》卦与领导者的开放情怀
1)《临》卦与君临天下无为思想
2)放手管理的艺术性
3)虚怀若谷的高度开放心态
4)总经理与部门经理的相应关系
5)《临》卦的卦爻辞细解
2.《观》卦与管理者的反省和总结
?“童观,小人无吝,君子吝”何意
?“窥观,利女贞”背后疑人与领导的小像
!“观我生,进退”内与外要明确
!“观国之光,利用宾于王”勿占优秀人的便宜
!“观我生,君子无咎”管理者要居**高权位,问心无愧
!“观其生,君子无咎”一生中无大的错误
3.《家人》卦安家利业之道
1)夫妻相处之道
2)父母与子妇的相处法则
3)阴阳守正法则
4)修身齐家治天下的三步曲
4.《既济》卦暗示完美和短暂之象
?阴阳得位,为何凶
?为何追求精细化的管理,即是死亡的开始
!时代发展的趋势性
!员工思维的解放
!简化管理流程
4.《未济》卦与组织的混乱现象
1)水火不交融的暗示
2)内邪外丽,无既于事
3)角色不明,互相拉邦结派,结束的预兆?
九.天干地支与现实人性分析
1.十天干的意义与现实与人性分析
2.十二支取象与现实关系
3.四柱纳音与心性分析
4.如何找到有利的人。
5.流年星气运数与吉凶忌宜
6如何利用古典哲学趋吉避凶
十.课程结束
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