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罗铭

《工会干部活动组织策划能力提升》

罗铭 / 注册培训师、注册高级人力资源经理

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课程背景

组织职工积极开展文化体育活动,是企业工会的重要工作内容之一,因为文体活动其本身具有参与人员的广泛性、表现形式上的直观性,活动内容的多样性的鲜明特点,往往容易受到职工的关注和焦点,在活跃企业文化生活中起着重要的作用。企业的文化体育活动有着其它政治思想教育等活动的不可替代性,组织好、发挥好企业文化体育活动有利于增强企业的凝聚力,职工的团队意识,组织纪律性,竞争精神,而这些方面正是一个企业组织取胜市场,求生存求发展不可缺少的重要内因。 在现实工作中,工会/协会组织的上存在一定的困难,如活动策划能力不强,活动形式单一陈旧、活动事前事后的宣传力度和方式不足,活动组织过程中出现遗漏,失误等等,这些都和企业的工会干部、协会组织者的能力有一定的关系,所以加强企业工会干部、协会组织者的活动策划组织能力,提升其技能,跟上时代的发展有着迫切的需要。

课程大纲

培训课程大纲


**章  员工活动的目的与分类

一:员工活动的总体目标

二: 员工活动的前提条件

三:员工活动的特性

1:活动组织的目的性

2:活动组织的周密性

3:活动组织的差异性

四:企业员工活动的大致分类




第二章:  活动组织的过程

一:确定活动的目标和愿景

1:活动的目标确定---先期定位

2:活动的愿景确定---涉及活动组织的连续性


案例:某单位的一二.九系列活动设定


二:活动效果的评估因素和方法确定

1: 活动效果的量化评估因素

  人员因素、参与因素、宣传因素、预算因素等等

2:活动效果评估的方式

  问卷调查法、现场调查法等等


三: 活动预算内容

1: 活动预算的编制、审批、执行、控制、调整和分析

2:活动预算的方法

  A: 分类编制法

  B: 时间编制法

案例: ***活动的预算表


四: 活动的组织

1: 活动的各项资源的准备

2: 活动组织人员的确定与分工

3: 活动开展前期的协调会组织

4: 活动开展的通知与宣传方式

5:活动组织的过程

A: PDCA循环方法在活动组织中的运用

B: 项目推进表在在活动组织中的运用

6:活动组织的宣传

  A:  活动开展前的宣传---造势

  B: 活动过程中的宣传—信息传播

  C:  活动结束后的宣传---扩大影响面


五: 活动组织的备选方案和异常处理


六:活动策划书的编写

总结以上五点,编写策划书

案例: ***公司的歌咏比赛策划书

      ****公司的户外拓展活动策划书




第三部分   大型活动的组织与策划要求

一: 多项目联合体的活动的组织

    1: 项目之间的主题统一性

    2: 项目之间的活动分散性

案例: ***公司的五四青年活动


二: 单一项目的跨区域组织活动

1: 跨区域项目的选择

2: 跨区域活动的设定

案例: ***集团公司的20周年活动


第四部分  活动组织的创新性

一: 传统活动的创新性

二: 现代活动的创新性

三: 互联网技术在活动中运用

案例: ***公司的城墙徒步活动设计


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