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钟声

执行力提升课程大纲

钟声 / 《管理核心五任务》认证讲师

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课程目标

1、了解执行力及执行力重要的原因 2、总结执行力方面存在哪些现象 3、分析组织与个人执行力存在问题的原因 4、创新解决执行力提升的方法 5、落地执行力提升的解决方案及行动计划

课程大纲

**章:执行力概述

1、 什么是执行

2、 什么是执行力

3、 从组织角度理解执行力

4、 从个人角度理解执行力

第二章:执行力的重要性

1、执行力不高带来什么结果

2、强大的执行力会带来什么?

3、提高执行力对个人的重要性

第三章:执行力缺失在我们实际工作中的表现是什么

1、分组讨论执行力现状

2、聚焦执行力实际热点现象

3、澄清这些现象背后到底是什么问题(每组认领一个焦点问题)

第四章:执行力难题的原因分析

1、分组解析执行力难题的根本原因

2、创意集市广泛征集原因

3、收敛聚焦关键原因

第五章:创新方案

1、输入执行力提升的方法和工具

2、提升执行力应具备的理念

3、世界咖啡共创每组执行力难题创新方案

4、收敛2-3种**有效方案

第六章:落地执行力提升行动计划

1、针对每个行动方案,落实具体行动计划

2、分配每个行动计划的责任人和监督人

3、城镇会议,敲定**终的行动计划

4、总结反思

5、关闭

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