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刘灿梁

让企业员工更忠诚、更敬业的对策

刘灿梁 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题

  二、不得不说的“角色问题”

  三、为什么员工的工作效果常常不如人意

  ★ 决定员工工作效果的两大因素

  ★ 我们的员工工作成效不佳的一个根源

  ★ 提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则

  四、如何理解员工忠诚

  ★ 忠诚是什么?

  ★ 忠诚员工的表现

  ★ 员工忠诚度不高的表现

  五、影响员工忠诚的因素有哪些

  ★ 员工忠诚的影响因素

  ★ 谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责?

  ★ 管理者行为如何影响员工忠诚

  ★ 企业管理制度对员工忠诚的影响

  ★ 员工忠程度不高是道德缺失?

  六、员工工作缺乏主动性的根源

  ★ 员工期待着什么

  ★ 员工跳槽的原因

  ★ 员工工作中为何缺乏进取心

  七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策

  ★ 有效的员工满意度调查

  ★ 金钱不是万能

  ★ 变控制人才流失为吸引人才

  ★ 留住人才的基本模式

  ★ 从管理改进入手提升企业员工的忠诚

  ★ 巧用非成本激励手段提升员工的忠诚

  ★ 以沟通化解矛盾

  ★ 实现企业与员工的协同发展

  八、学员企业现场咨询

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