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冯睿

新常态下商业银行金融科技创新策略

冯睿 / 银行金融科技实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

近年来,金融领域最火的词汇是Fintech,也就是金融科技。在国内,头部的互联网公司强力布局金融,各种新型的金融企业也进入金融赛道,并都充分利用其在金融科技的大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴技术进行广泛试点和应用,加快了金融行业的重塑。 通过各行业的发展,金融蛋糕越来越大,如果只通过传统金融手段,只会越分越少,坐等淘汰。在这样的时代背景下,银行的科技能力绝不能再仅仅在扮演业务支持的角色,如果说商业银行更多强调的是稳健运营,那金融科技更多强调的是变化,因此稳中求变是金融科技背景下商业银行科技转型的基本原则。 如何能在这样的金融科技的弯道中,享受增长、倍数增长,甚至十倍速增长?本课程将打破传统的思维观念,让金融科技赋能商业银行的业务发展。

课程目标

让学员了解金融科技发生的背景和重要性,建立稳中求变的基本原则,重塑商业银行的合作开发之路;树立数字化转型的方向;完善内部的组织升级;重构五大能力:场景、产品、流程、风控、运营等。 了解各行业给金融行业带来变化的底层原因 了解金融科技背景下商业银行的应对原则 掌握金融科技背景下商业银行的三大应对策略,运用到商业银行科技转型的战略规划中 掌握金融科技背景下商业银行的五大能力升级,运作到商业银行科技转型的实战中 了解金融科技的应用场景

课程大纲

【课程大纲】

目录

**部分:如何认识行业变迁下的金融科技?

1,不一样的时代:互联网、消费市场、产业市场

2,不一样的时代带给金融的发展:互联网金融、消费金融、普惠金融

3,除了M,金融科技的abcd,给金融领域带来的变化

4,金融科技带来的变化和六大武器

5,互联网金融一些乱象带来的思考

案例:现金贷(大学生贷款之乱象丛生的套路贷)等

第二部分:金融科技背景下商业银行如何应对?

1,金融脱媒化对商业银行的挑战

2,商业银行的“反击”,金融科技成了银行年报的高频词

案例:民生银行、青岛银行

3,商业银行金融科技的赋能基础

4,商业银行金融科技的应对原则

5、商业银行金融科技的应对策略:新“心态”、新“资源”、新“组织”

练习:根据学员情况定制

第三部分:商业银行金融科技转型之五大能力

1,场景能力

案例:客户到店、大额转账

练习:为什么要建立场景化?

2,产品能力

案例:互联网打车产品、银行理财产品

3,流程能力

案例:流程常见的问题

4,风控能力

练习:选择风控的其中一个模块进行能力展开练习

5,运营能力

案例:贴吧银行、一个营销反例

第四部分:商业银行如何进行金融科技的应用?

1,商业银行零售综合金融平台

2,商业银行智能风控平台

3,商业银行智能投顾平台

4,商业银行供应链金融服务平台

5,商业银行区块链的业务系统应用

第五部分:课程回顾及学员反馈

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