【课程背景】

2020年元旦，的新年致辞感动了亿万国人，在致辞的**后，用“只争朝夕，不负韶华”来勉励各行各业的人，增强使命感、责任感和紧迫感。

春节是中华民族的传统节日，春节期间的全身心放松，使节后员工会从思想、心理和身体上出现松懈的现象。因此，企业在春节后一般都会开会收心，让员工从节日的懒散中尽快解放出来，调整好状态，投入到本职工作中去。而培训更是全员收心、绩效提升的有效途径。

张永林老师2020精心研发的新课程——《只争朝夕，不负韶华》，从历年新年致辞的解析切入，**对生活和工作中的一些现象与顽疾解读，让学员产生心灵的震撼，从而认识到自己思想和工作结果的短板，大量案例的呈现，改变全员心态，改变全员状态，改变全员行为，从而能够让全员放下空想，改变浮躁心理，脚踏实地，为自己的幸福而努力工作。

《只争朝夕，不负韶华》强调使命感、紧迫感，聚焦“结果”，全面打造员工的**优素养，培养**工作能力，打造**有战斗力的工作团队，精彩案例与精辟讲述相得益彰，针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通，是一堂按摩心灵的课，是一曲弘扬正气的歌，是一剂治疗浮躁的药，是一座引人向上的桥。是2020企业春节后开门红、收心、团队执行力和绩效提升的上佳课程！

【课程亮点】

1、以新年贺词为切入点，新颖独特

2、讲解、互动、视频与案例讨论相结合，务实落地

3、课程层层深入，让学员产生内心强烈的震撼，从而改变心智，改变行为

4、首次对结果进行定义，让人耳目一新

【课程大纲】

**部分：新年致辞金句

模块一：新年贺词金句

2014年：成功总是属于积极进取、不懈追求的人们

2015年：为我们伟大的民点赞

2016年：只要坚持，梦想总是可以实现的

2017年：

1、撸起袖子加油干

2、天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真

2018年：

1、九层之台，起于累土

2、幸福都是奋斗出来的

2019年：我们都在努力奔跑，我们都是追梦人

2020年：只争朝夕，不负韶华

模块二、历年贺词的深度解读

1、自助者天助，自强者恒强

2、命运掌握在自己的手里，努力工作是梦想实现的前提

3、正念，正心，实干是一切幸福的源泉

4、时不我待，只争朝夕，增强干事业的紧迫感

第二部分：从几种“病”说起

模块一：职场中的四种“病”

一、工作中的“综合症”

1、手机病---时刻离不开的“情人”

2、抱怨病---负能量爆棚

3、混日子病---走一步算一步，对自己好一点

4、焦躁病---对工作不耐烦，态度急躁

二、工作上的“不动症”

1、拖延症，份内的工作“不动”

2、领导交办的工作“不动”

3、业绩长时间在原地“不动”

4、给自己当下带不来直接好处的事情“不动”

模块二：工作中的“茫、盲、忙”病

1、茫---不知道做什么，不知道该怎么做

2、盲---乱干一气，计划不周，方法不对

3、忙---看起来做的事很多，成效不大

模块四：工作成果上的“差不多病”

1、工作过程追求“差不多”，不关注细节

2、工作结果信奉“差不多”，能交差就行了

思考：我们到底在追求什么

模块一：物质丰足---基础是奋斗

1、幸福是奋斗出来的

2、自己才是自己**大的主人

模块二：精神愉悦---源泉是努力

1、干好工作是一切幸福的源泉：经济基础决定上层建筑

2、有尊严的活着：职业成功才能获得社会的尊重

3、升华生命价值：不虚度人生才**有意义

第三部分：要结果，做结果---拿结果说话

模块一：什么才是真正的结果

1、客户角度：客户要的才是结果

2、企业角度：能产生绩效的才是结果

3、量化角度：可以量化的才是结果

4、交换角度：可以用来交换的才是结果

模块二：衡量结果的两大标准

1、是否能促进组织绩效和发展

2、是否能提高个人的能力和收入

模块三：以结果为导向的职业准则

1、做结果是对做事的目的和价值负责

2、承诺结果、创造价值是职业人的天职

第四部分：用结果捍卫职业的尊严

模块一：追求结果，塑造职业化心态

1、责任心态---责任比能力更重要

2、称职心态---我就是问题的终结者

3、主人心态---重塑新主人翁精神

4、主动心态---把“要我做”变成“我要做”

5、付出心态---付出才能杰出

6、到位心态---做就做到位，做就做到**

模块二：追求工作结果的四大思维

1、结果思维---做好了，才叫做了

2、刨根思维---多问几个为什么

3、系统思维---优化工作标准和流程

4、换位思维---站在他人的立场，才能清楚问题关键

模块三：创造**工作成果的“四个到位”

1、计划到位---目标和计划是方向和行动纲领

2、实施到位---计划到的一定要做到，100%实施到位

3、检查到位---检查标准、方法、流程、细节，问题一个不放过

4、总结到位---归纳总结修正、纠偏、改善的经验和教训

模块四：清除妨碍结果的“四大顽症”

1、清除“差不多”的思想---推行四化---标准化、流程化、工具化、精细化

2、清除“混日子”的现象---远离“舒适区”，绩效考核，优胜劣汰

3、清除“我不会”的借口---不会就练，能力是练出来的

4、清除“不是我的责任”的陋习---建立一对一的责任制，奖就奖的开心，罚就罚的惊心