训练指导员与学员自我介绍

TWI沿革简介及课程介绍

一线主管的含义

生产与问题

一线主管必备的5个条件

训练的必要性

不完善的指导演示方法

正确的指导方法示范

四阶段法的确立

卡片分发与说明

志愿者演练1

对志愿演练1的点评

工作分解的导入

打灯头结的工作分解

志愿者演练的工作分解

主要步骤及要点的说明

水阀装配的工作分解

工作分解的摘要

2个准备事项

训练预定表的制定方法

训练预定表的练习

实习指导方法的说明

志愿者演练2

对志愿演练2的点评

**天摘要

**天内容复习

训练预定表的发表

计划的拟订与实施

多能工的培养

学员指导方法的演练1

学员指导方法的演练2

学员指导方法的演练反馈

特殊指导方法

摘要与结论

行动方案讨论

学员感想

课程结束