课程简介及大纲

此为医院提供精益医疗管理的课程 ，大纲如下：

· 案例分享医院精益管理**实践，含：美国及中国医疗中心

· 精益管理如何帮助医院提升管理水平

· 怎样在医院推进精益资产绩效管理及如何部署与推进

· 了解如何有效计划和支持精益绩效管理

· 精益绩效改善的切入点分析与实施

· 精益医院工具与方法介绍：精益5原则，精益房子，精益领导力，资产仪表板、8种浪费，矩阵分析，精益指标，产能分析，OEE,流程图，布局图…

· 数据决策模型：数据-信息- 决策

· 数据决策模型案例分享