当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 装维人员工作效能提升实战训练
【培训背景】新时代环境下,移动、联通对于宽带、专线及固话市场的日益重视,虽然电信宽带、专线及固话的质量与资源优势在三家运营商中占优,但随着竞争对手积极投入大量人力物力资源进行市场份额的抢夺,白热化的竞争环境给中国电信带来了全新的机遇和挑战。
为响应集团公司的政策,塑造装维人员的专业化形象,提升装维人员的服务、营销等综合素质,以稳固并强化市场,揭阳电信拟开展全市装维人员的安全知识、装维技能、服务礼仪与规范、主动营销的工作效能提升实战训练培训。【培训内容所属主题】装维人员工作效能提升。【参训对象】l 全市装维人员。【培训模式】集中培训 实战辅导。【培训时间】l 培训 辅导,2天/期,共5期,即培养天数共10天;
l 集中培训1天/期,实战辅导1天/期。【课程与中国电信切合点】l 全案例教学,课程设计针对装维人员的现状及营业特色;
l 装维人员综合能力辅导提升经验累积丰富,多年电信咨询培训成果积累。【课程特色】l 体验式互动教学的方式,现场实操训练为主,以细节提醒、图片分享、案例分析、精彩点评、情景演练等为辅,使每位参训人员有高度积极的参与感,让学员将知识转化为行为并**终形成习惯,课程高效落地;
l 培育一批能将新知识、主动服务、主动营销等能力运用于具体操作的实用型人才;
l 匹配专业高满意度反馈的讲师,老师在渠道线条多期培训平均满意度高达98.10分(百分制) 学员高度评价,反馈非常好:认为培训的课程通俗易懂,实用,生动!【课程收益】l 提升装维人员的专业化形象,加强服务意识,实现服务标准化与企业形象提升;
l 提升装维人员的装维技能;
l 强化装维人员的安全意识;
l 提升装维人员的主动营销能力。【课程大纲】一、 装维人员的角色与定位
l 装维人员的压力来源
• **职责:技术支持与服务
• 第二职责:推动电信在当地的品牌形象
• 第三职责:带着服务的心态帮助客户更早体验电信光纤
l 装维人员的价值——
• 触碰电信的终端客户(服务)
• 维护电信的终端客户(销售)
l 装维人员自我突破的关键思维—隐形销售
l 我们的优势
• 技术顾问
• 客户的好帮手
• 社区百科全书
二、 装维施工安全操作规范
l 典型案例分析
l 装维安全基本知识
l 装维生产工作的使用与检查
l 装维作业的规范
l 装维施工中常见事故及原因分析
三、 装维人员的服务营销技能提升
l 电话邀约——电话邀约四步骤
• 脚本设计——互动
• 心理准备
• 问好并表明来意
ü 行动要求
ü 电话预约用语规范——装移机、维修
• 预约拜访服务时间
l 上门服务
• 上门服务之五演进
• 拜访准备
ü 工具准备
ü 破冰与沟通预演
ü 形象整理
• 进门破冰
ü 装维人员进门破冰关键5步
ü 上门服务用语规范
ü 破冰话术
• 了解信息
ü 步骤的关键要求
ü 提问技巧
• 教育用户
l 产品营销
• 服务营销心态
• 关系网建立
• 服务带动营销——服务专业化
ü 了解使用现状
ü 匹配产品与推荐
四、 技能落地——场景训练
l 关怀场景
• 主人不在
• 时间不足
• 异网竞争优势排除
l 准备与服务场景
• 电话邀约流程
• 故障解除
• 精益服务流程
• 服务挽留
• 施工受阻场景
l 营销场景
• 宽带转光网
• 收费异议
• 使用习惯挖掘
• 营销切入
• 子女上网
""