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孙倩

高效执行大纲

孙倩 / 阿里体系经典课程践行...

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课程大纲

一、 企业为什么要打造员工的执行力

1. 企业竞争力源于执行力

案例:非典时的阿里

2. 员工竞争力源于执行力

案例:一名被开除的高校毕业员工

案例:一场订票看出的差距

互动:你更喜欢你的下属执行力强还是弱?

二、 如何训练你的执行力?

1. 拼速度

1) 练就时间的观念

案例:比竞争对手早一小时进入市场

2. 拼精度

1) 追求精益求精的精神

案例:爱迪生的3000次实验

3. 拼广度

1) 不但要站的高还要看的全

案例:和他的4种方案PK的结果

三、 如何让你每天都充实高效?

1. 定目标

1) 目标3要素

² 时间、内容、人物

2. 做计划

1) 计划三则

² 善于留白

² 拥抱变化

² 即时改变

3. 细分工

1) 时间分工

2) 事件分工

4. 日事毕

1) 晨起定事分等级

2) 事不完成不放弃

案例:一场家庭纠纷引发的思考

5. 死捍卫

1) 不吝奖励

2) 惩罚不待

互动:你多久没给自己奖励了?

四、 如何消除影响执行力的不利因素?

1. 明目标

2. 善沟通

3. 细分工

4. 建氛围

讨论:你如何看待拖延症?

案例:小猫钓鱼的故事

五、 怎样提升自己的执行力?

1. 21天习惯养成法

2. 秀目标

3. 秀成果

4. 寻反馈

5. 听鼓励

互动:做出成绩不愿被别人知道是什么心理?

练习:制定自己21天的成长计划并写化到天


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