《移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新》

【项目背景】

   今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。马云曾经说：企业再不系统地学习互联网思维，再不系统的学习如何让互联网思维落地，你的企业未来五年将是死路一条。

   这是一个疯狂的时代，曾经那些不可一世的巨头们一个接一个的倒下，这个世界不再有永恒的王者，一切都可能被改写，被颠覆。

   互联网跨界者越来越多，成功者不胜枚举，新的颠覆和新的变革正在以摧枯拉朽之势在各行各业中愈演愈烈。未来将不存在互联网企业之说，因为能够在这场洗礼和变革中生存下来的或者本身就是互联网企业，或者就是那些已经成功学到了互联网思维，注入了互联网基因的传统企业。可以肯定的说，你不去学习，你不敢跨界，就有人跨过来打劫，未来十年，是一个海盗嘉华年，各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域，一切都在经历一个推倒重来的过程。

   如今，可以肯定的是，留给那些还在用传统思维经营着企业的老板们的时间已经不多了。

【课程模块】

趋势篇：

☆ 为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？

☆ 移动互联网的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网

☆ 移动互联网时代的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化

☆ “互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？

☆ 移动互联网时代的新媒体营销新趋势：微信、抖音、直播、视频号

☆ 什么是大数据思维？传统企业如何做大数据营销？

☆ 5G时代，传统企业的自媒体运营之道 ！

☆ 全民直播时代，为什么直播模式在2020年大放异彩？

☆ 四大直播平台深度分析：抖音、快手、看点直播、淘宝直播

☆ 传统企业如何**直播营销模式提升品牌影响力、提升产品销量？

☆ 传统企业做跨界合作的四大要素：关联性、创意性、共赢性与弹性

☆ 移动互联网时代，如何策划一场行之有效的跨界营销活动？

☆ 什么是场景化营销？一场优秀的场景化营销必须具备的五大核心要点！

☆ 案例分享：口碑是如何诞生的？如何利用线上、线下场景制造口碑传播？

☆ 做场景化营销时，**容易被分享和传播的五种内容表现形式是什么？

☆ 什么是微创新？传统企业如何在品牌推广过程中做微创新？

☆ 前沿互联网新应用：5G、VR、AR、物联网与人工智能

☆ 2020-2022年还有哪些值得我们关注的转型发展机会？

创新思维与商业模式篇：

☆ 什么是移动互联网思维？

☆ 移动互联网思维的核心与精髓

☆ 移动互联网思维的九层要义：用户思维、迭代思维、私域流量思维、大数据思维、生态化思维、跨界思维、生态化管理思维、营销矩阵思维、内容为王思维。

☆ 互联网营销成功与失败案例深度剖析

☆ 如何用互联网思维重构传统企业的商业模式？

☆ 粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上

☆ 案例分析：传统企业如何利用网红做圈层营销？

☆ 新零售与O2O模式：传统企业如何打通线上 线下的双线营销模式？

☆ 传统品牌如何打造粉丝经济圈？

☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器”

案例篇：

☆ 案例分享：5G时代，小米如何用互联网思维打造智能化家居产品的生态链？

☆ 案例分享：格力如何**O2O直播分销模式一天劲销102亿？

☆ 案例分享：一家美国的酒店如何与一家瑞士的家具公司搞场景化营销？

☆ 案例分享：小米如何为用户创造参与感和存在感？

☆ 案例分享：传音手机如何用微创新的方式长期称霸非洲手机市场？

☆ 案例分享：卖蛋糕的大叔如何利用二维码让“羊毛出在狗身上”？

☆ 案例分享：天友乳业如何**与重庆马拉松的跨界合作做裂变营销？

☆ 案例分享：盒马鲜生为什么可以成为新零售界的标杆？

☆ 案例分享：优衣库如何用互联网思维打造O2O营销矩阵？

☆ 案例分享：樊登读书会如何**抖音打造营销矩阵？

☆ 案例分享：为什么说互联网思维的本质是建立连接？

☆ 案例分享：5G时代，为什么社交电商模式会迅速取代微商模式？

☆ 案例分享：喜茶如何成为单店日流水超过10万的“网红店”？

☆ 案例分享：一家来自顺德的小家电品牌如何**互联网创新营销完成对行业老大的绝地反击？

线上营销与新媒体运营实战篇：

☆ 5G时代，传统企业如何做短视频营销和直播带货运营？

☆ 对传统企业而言，什么是公域流量？什么是私域流量？

☆ 移动互联网时代，如何运营好私域流量？如何**私域流量做裂变营销？

☆ 5G时代，传统企业如何发动全员做裂变营销？

☆ 全网营销实战：百度系、微信系、头条系平台运营推广策略

☆ 什么是微信小程序？传统企业如何利用小程序做营销推广？

☆ 什么是企业微信？传统企业如何用企业微信维系客户关系？

☆ 如何打造朋友圈、公众号、微信群、小程序与视频号的营销矩阵？

☆ 社群营销实战：自媒体、自明星、自组织与自电商体系的创建与运营

☆ 传统企业如何打造一支强大执行力的新媒体营销团队？如何考核和评估新媒体营销团队的工作成效？

☆ 传统企业选拔新媒体营销人才的七大核心指标

☆ 如何用互联网思维设计新媒体运营团队的组织架构？

【目标学员】

☆ 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层

☆ 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者

☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人

☆ 互联网与移动互联网创业者

【标准课时】

两天（可根据具体情况和学员构成，拆分为一天或半天的课程）

【授课形式】

讲师授课＋案例分析＋分组研讨

【讲师介绍】

    骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，互联网思维培育导师，跨界营销的倡导者与先行者，全网营销体系金牌讲师，曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、中欧国际工商学院、浙江大学、人民大学、南开大学、四川大学、中南大学、南京财经大学、上海财经大学、浙江财经大学、等知名院校的电商课堂上精彩授课，擅长顾问式网络营销培训、垂直电商平台运营、微营销实战研究、全网营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维。2014年12月，被名师在线、时代光华、搜狐评为“年度**网络营销专家”。

骏君老师的主要作品：《流量营销》、《微信营销方法1 2 3》、《玩转轻营销》、《颠覆与变革：新媒体营销方法》、《微信营销：从入门到实战》、《传统行业的微营销落地执行》。

作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师，骏君从2005年涉足互联网营销行业，拥有十余年的线上线下整合营销推广经验，独创“微营销（社会化媒体营销）核心四步法”系统，服务过的客户有：中国移动、中国电信、中国邮政、中国石化、中国石油、万科、绿地、保利、华侨城、碧桂园、华润、联想、顺丰、京东、苏宁、宝洁、美的、佳能、TCL、博世西门子、飞利浦、立邦漆、五粮液、新华网、红牛、辉瑞、本田、雅马哈、雅培、美赞臣、平安集团、顶新国际集团、神舟数码、金地集团、中粮集团、中信集团、华夏幸福、国安集团、上港集团、中国联通、中烟集团、江中集团、国药集团、红豆集团、创维集团、红星美凯龙、德基广场、链家地产、上海汽车集团、上汽通用、一汽集团、广汽集团、北汽集团、雷诺、奇瑞、长安汽车、东风悦达起亚、东风雪铁龙、东风标致、广汽本田、长安马自达、汇众汽车、蔚来汽车、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、招商银行、浦发银行、兴业银行、、中华财产保险、中国人民财产保险、建信人寿、安信证券、信达证券、招商证券、北辰集团、融侨集团、新城控股、南方航空、深圳航空、东方航空、海南航空、吉祥航空、华信集团、中信建投、柳桥集团、重庆小康集团、上海城开集团、置信集团、广州港集团、广东省机场集团、广州地铁集团、杭州交投集团、北方实业集团、深港集团、视觉中国、时尚传媒集团、苏豪集团、金箔集团、升华集团、香江集团、国发集团、大汉控股集团、金成控股、广电集团、南山集团、世纪金源集团、升华集团、三湘集团、天泓集团、中铁二十二局集团、长江经济联合发展集团（长发集团）、中国航天科技集团、中国铁塔股份公司、中金国礼、新世界地产知名企业，涉足地产、金融、通信、汽车、零售、快消品、家居、餐饮、医药、教育等多个行业。

   骏君老师的主讲课程有：《移动互联网时代的新媒体营销实战》、《微信营销：从入门到实战》、《决胜互联网时代－打造全网营销系统》、《新零售与O2O营销》《“互联网＋”时代的商业模式创新》、《如何用互联网思维让传统企业转型升级》、《如何用互联网平台打造个人品牌》、《移动互联网时代的自媒体运营》、《互联网＋与互联网思维》、《共享经济》、《移动互联网时代的O2O商业模式革新》、《移动互联网时代的颠覆式创新》、《网红经济与粉丝营销》、《小程序的运营与推广法则》。