每个人的人生都在面临着三大哲学问题： 我是谁？我从哪里来？我到哪里去？如果我们能够搞清楚这三大问题，我们的人生将会是智慧圆满的。作为团队领导，同样也会面对这三大问题，那么，让我们一起来寻找答案。

**问：我是谁？

我是团队领导！

 团队领导的角色定位与职责

 我与企业的关系

 雇佣——合作关系

 我的角色

 基层管理者/TOP Sales/二传手/中锋？

 我的职责

 完成团队目标

 “小企业”经营

 培育下属

 团队领导的能力要求

 专业能力

 达成销售目标的能力

 管理能力

 职务赋予的能力

 领导能力

 非职务影响力——领导力三板斧

 主动积极

 练习：小组讨论出在哪些方面主动积极

 建立信任

 以身作则

 发现优势

 激励下属

 达成双赢

 双赢的标准：绩效目标与人际关系

 组织收益与个人收益的平衡

 持之以恒地使用三板斧 

第二问：我从哪里来？

我从员工来！

 我与员工的关系

 合作——伙伴关系

 专家/教练/榜样/领导/指挥家/家长？

 创建我的“家庭”

 团队核心要素

 团队生命周期

 员工的敬业度

 Q12

 团队的遗传基因

 “龙生龙凤生凤”、“强将手下无弱兵”

 辅导下属

第三问：我到哪里去？

 我的职业发展方向

 我的职业方向

 TOP模型

 活动1：写出自己的Talent和Passion

 活动2：采访老板，了解组织需求

 职业发展中的变革管理

 我在变革中的角色

 管理者面对变革的态度与行为

 团队活动：小组集体画出团队领导的成长路径图