《让人们追随你》的管理工具及理念来自于欧洲，是管理者获取基本管理工具的百宝箱，力维将其与管理者的启蒙课程进行了定制化的结合，形成了一整套管理课程体系。管理“事”达成目标，领导“人”发展团队！

从愿意学到学得会到会了用到用了好

一：课程目标

1. 如何设定团队目标，如何制订团队计划，如何协调团队资源。

2. 如何带领团队成员一起分析原因，从结果和过程中汲取经验，将成功从偶然变成必然！

3. 如何有效的分配工作，如何根据下属的绩效行为给予反馈。

4. 如何面对整个团队使用会议的形式进行绩效回顾。

使团队成员有意愿干！有能力干！有资源干！

三：课程背景

“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄，获得职业生涯新机会后需要角色转变，将团队管理成为英雄团队。

从专家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变？完成团队任务和个人任务方法论有什么不同？如何发挥团队效能，是不是了解影响团队绩效的诸多因素？

四：课程对象

1. 业务骨干；

2. 一线管理者；

3. 职能部门经理；

4. 人力资源业务伙伴。

五：课程时间

2天