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张振兴

职业化素养提升

张振兴 / 职业化·执行力·管理能力提升

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 沈阳

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课程大纲

【课程目标】

职业素养是每个员工职场素质的重要体现、如何提升他们的职业素质、能力、操守,是每个企业迫切解决的问题!

职业化素养,是企业规范员工准则与标准的重要一环,而员工的一言一行都代表的是企业形象和职业素质。**本次课程的学习,打造规范化、职业化、专业化的人才梯队,种植职业化概念,规范专业化标准,提升职业化素养,使员工明确知道在为谁工作,如何在竞争规范的组织中加速个人成长,该课程重点在帮助企业内部建立起高素质职业化队伍。

【课程对象】

适合全员

【授课形式】

课程讲授—Lecture   案例分析—Case   分组讨论—GD    情景模拟—Test  

【课程大纲】(可根据企业需求进行调整)

一、了解职业化内涵—从打工者到职业人

1、工作思考,新时代对职业化的要求——胜任与职业

2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效

3、了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度

4、洞悉职业化素质提升的基础与关键——职业与成果

5、解析与分享职业化员工的职业境界——结果与价值

A:对客户:要结果,不要理由;

B:对上级:要价值,不要讨好;

C:对同事:要对事,不要对人;

D:对自己:要原则,不要人情。

二、树立职业化理念—培养优秀的职业人

1、职场心态的认知——借口与责任的对决

2、职业思维的转变——职业化的职场表现

3、职业化表现解读——职场四化重要体现

4、岗位职业化塑造——职场行为四个转变

A:对人懂得感恩     B:对己懂得克制    

C:对事懂得尽力     D:对物懂得珍惜

5、职业化素养转变

      A、改变自己的思维格局——从索取到付出

      B、改变自己的感恩之心——从个人到团队

      C、改变自己的责任方式——从自我到客户

三、转变职业化思维—实现职场价值

1、工作效能的转变——工作三事到高效专化

    2、岗位绩效的转变——职场价值与工作绩效

    3、职业思维的转变——客户思维与外包思维

    4、人际关系的转变——团队关系与客户关系

A、打通向上的阶梯——做好上级的左右手

      B、赢得同事的帮助——同事中同理心运用

      C、获取客户的认同——与客户双赢的思维

四、提升职业化素质—加速组织成长

1、优秀职业人必备的素质——职业的价值观

2、优秀职业人沟通的技巧——有效沟通技巧

3、优秀职业人执行的方法——工作达成方法

4、优秀职业人的工作意愿——意愿/方法/效率

5、优秀职业人的工作要点——职场进步有方法

A:如何准备工作…     

B:如何接受工作…  

C:如何请示工作…    

D、如何汇报工作…

   


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