【课程收益】

1. 学会如何应用过程方法识别危险源

2. 掌握如何评价危险源

3. 掌握如何控制或者管理重大危险源的思路

4. 了解能源控制和上锁挂牌（ECPL）

5. 理解新5S 1

6. 了解ISO45001:2016（DIS）

【授课对象】

EHS经理，EHS工程师以及EHS体系推行人员等。

【课程大纲】

**章：事故的起因（互动 案例 视频 练习）--1Hr

1.什么是安全

2.典型事故

3.事故和风险和几个安全管理原则

4.事故的代价

5.事故与隐患

第二章：危险源识别、评价和管理（互动 案例 练习 视频）-- 4Hr

1.术语和定义简介

  危险源、危险源辨识、风险、可接受风险、工作场所、事件等名词术语的理解。

2.过程方法危险源辨识、评价和管理。

a) 赵老师自行开发的过程方法危险源识别方法—**类危险源、第二类危险源（人的不安全行为，物（环境）的不安全状态）。

b) 危险源评价—问卷法，矩阵法，LEC法则。

c) 危险源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE，（目标、运行控制以及应急准备和响应）。

第三章：危险源管理之运行控制方法简介 （互动讲授）1HR

1. ECPL能源控制和动力上锁简介（模式0-模式4）

2.5S 1简介

第四章：ISO45001:2016（DIS）简介 （互动讲授） 10分钟。

备注：

    为了使得本次培训更加贴近公司的实际运作情况，培训前，请提供贵司《危险源辨识、评价和管理程序文件》，和至少两个部门的危险源识别和评价清单，工作现场认为4个相对风险较大岗位的清晰的照片各一张。