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王紫薇

高效沟通与表达呈现

王紫薇 / 中国教育部联盟百强讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

课程背景:

生命是一个不断与世界互连的过程,我们生来就需要与这个世界互动沟通,沟通技能浸润在我们身体的每个细胞。沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一,有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅,也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯,娴熟运用沟通技巧,对如何正确的表达自己和准确的理解他人,以及对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。


课程目标:

本课程从传统与现代的综合视角,技术分解细致与模型理论前沿与实用。内容包括沟通基本理论与原理、沟通的倾听、提问和观察三大基本技能以及工作中不同行为特质的人的应对,综合提升沟通技能和情商修炼。本课程采取教练结合、小组研讨、案例分享、录像观摩等培训教学方式,加之辅以不同场景的大量现场演练,使学员真正领会高效沟通的理论精髓、实用技巧,从而提高学员的工作与生活中的沟通技能。


课程收益:

●科学掌握沟通的基本理论与原理

●熟练掌握高效沟通中听、问、察的实用技巧

●熟练掌握不同行为特质的沟通实用技巧

●**工具和习惯,掌握人与人和睦相处的密码


课程天数:1天 每天6小时

课程对象:企业管理者及普通员工(职场必修课)

课程形式:理论探究、情景体验、案例研讨、影像观摩、互动分享、角色扮演等


课程大纲

开场破冰:

1. 破冰游戏:完成任务

2. 沟通的重要性

**讲:沟通基本原理

1. 沟通概念及其理解

2. 沟通内容的三层含义

3. 沟**程的四重境界

4. 沟通的四大特点

5. 沟通中的角色定位

6. 沟通的过程模型

7. 沟通中障碍模型


第二讲:如何有效沟通

一、基础建设

1. 沟通风格与沟通氛围

2. 沟通心态决定沟通的结果

3. 沟通心态养成与疏导

1. 明确的5W1H

2. 沟通对象的选择

3. 沟通渠道及方式选择

三、有效倾听

1. 倾听的四种自发反应

2. 倾听的三个层次(3F倾听)

3. 影响倾听的十大障碍

4. 同理心倾听步骤与技巧

四 、有效提问

1. 沟通中提问的意义

2. 提问的类型与价值

3. 顾问式提问的好处

4. 提问与沟通情绪的缓解

5. 提问的漏斗应用


第三讲:表达呈现-清晰理性的工作沟通

1. 内容设计基本结构-金字塔结构

2. 运用金字塔原理整理汇报思路

3. 金字塔原理帮助我们解决两大问题

4. 想清楚

5. 讲明白

6. 练习:金字塔结构提炼分析

7. 2分钟汇报沟通的电梯演讲理论

8. 10分钟口头汇报沟通的构架

9. 30分钟汇报沟通的信息密度



第四讲:如何成为职场沟通达人—知彼解己

一、怎样认知不同的人际行为风格

1. 性格色彩的定义

2. 性格色彩矩阵和内核

3. 红-黄-蓝-绿代表人物和特点

自我测评:认知自我

二、如何找到和不同的人际行为风格沟通的秘诀

1. 目标明确反应迅速黄色特质的挑战和优势

2. 热爱交际风趣幽默红色特质的挑战和优势

3. 喜好和平迁就他人绿色特质的挑战和优势

4. 讲究条理追求卓越蓝色特质的挑战和优势

5. 性格色彩人际沟通原则:打配合、做组合

6. 性格色彩人际沟通原则:从他人角度出发

7. 沟通中防止优势成为劣势


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