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姚瑞军

云转数改-具有电信特色的数字化转型之路

姚瑞军 / 数字化转型升级讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。 中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛” 5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶,AR/VR,智能家居,智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久,脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实验室进入商业化。 以数据为基础,以人工智能为核心,以物联网为平台,以5G为脉络,以区块链作为基因构建的数字经济时代,将开启第四次工业革命,成就人类文明的代际跃迁! 同时2020年12月27日至28日,中国电信创造性的提出了具有电信特色的数字化转型战略“云转数改”。以客户为中心,加快构建云网融合新型基础设施,赋能各行业进行数字化转型。 什么是云转数改,如何构建云网融合的基础设施,如何用云转数改的方式赋能各行业进行数字化转型,有哪些标杆案例可以学习? 课程带你了解云转数改的标杆应用案例,特别是学习如何利用云转数改赋能电信的客户如何进行数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具!

课程目标

了解云转数改的标杆案例和最新实践 学习数字化转型的步骤工具和方法 掌握云转数改的核心运作逻辑 掌握如何利用云转数改赋嫩电信的客户进行数字化转型 掌握以用户为中心的云转数改的思维方式 掌握与产业共生共荣的云转数改的方法论

课程大纲

【课程大纲】

一.认识篇:什么是云转数改

1. 数字化与云转数改

1) 数字化

2)云转数改

2. 企业商业能力的全面增强

1)降低成本,增加效率(案例:某中小制造企业如何利用数字化降本增效)

2)驱动业务高速增长(案例:电信 5G矿山,5G医疗)

3)三浪叠加下的商业未来

3.云转数改是一场商业范式革命


第二步战略篇:云转数改的核心战略和强化顶层设计

1. 云转数改的核心战略

1)云网一体化的基础设施

2)人工智能

3)数据是云转数改的底层逻辑

2.赋能客户进行云转数改的战略选择:点线面体

1)传统的定位理论

2)选择合适的数字化定位

3. 赋能客户进行云转数改落地实战模型:VCOF模型

1)Vision:愿景先行

2)Culture:鼓励试错文化

3)Organization:跨专业的精英小团队

4)Fast iteration:快速迭代


第三步模式篇:以客户为中心的商业模式与共融共生的数字化产业

1.开启未来的商业模式C2B

1)以客户为中心是云转数改的起点和**高准则

2)产品定制化:C2M

2.打造共荣共生的万亿级产业互联网

1)产业互联网的前景

2)从竞争到共生:竞争逻辑的变化

3)打造产业互联网的5个纬度


第四步、打造数字化产品,实现核心业务在线化

1.打造数字化产品

1)用户思维:从0到1与用户共创产品

2)试错思维:不断验证关键假设

3)迭代思维:产品的在用户反馈的驱动下快速迭代

4)产品思维:如何打造爆款在线产品

2.运营决策的数据化

1)业务全面在线化

2)数据化的运营

3)在运营中迭代,在迭代中成长

4)共创会议


第五步.打造符合云转数改战略的数字化组织

1.世界观的迁移:从牛顿到量子力学

1)从逻辑到逻辑模型

2)人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程

3)从牛顿世界观到量子力学的世界观

4)商业在底层逻辑变革

2.建立彻底的数据化的思维方式

3愿景,使命,价值观驱动

4.组织透明

5.从管理到赋能

6.协作数据中台-企业能力的集大成者

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