课程背景

由于新员工进入企业时间较短，对企业的企业文化、组织设置、管理制度、业务流程、工作内容等缺乏深入的了解和感悟，对个人成长和职业生涯发展也缺少明确而清晰的规划，迫切需要企业对其进行正确的引导和培养，使其努力完成角色转变、积极融入企业团队，尽快成长成才。

课程收益

1、掌握系统的正确思维理念，充分全面提升员工凝聚力

2、快速融入团队，视困难为历练，减少职场抱怨

3、塑造员工高尚品格，修身修性提升工作快乐度

4、培养积极的职业心态人心齐、泰山移的意识

6、激发内在工作动力与职业对接， 从而解决工作中的向心力  

课程对象 新员工

课程时间 1天（6小时/天） pm9：00—12：00   pm14：00-17：00

课程形式 讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、视频赏析、互动游戏等

课程纲要

导入：探讨：职场当中凝什么？聚什么？

名人谈凝心聚力

**章 高尚品格 非凡凝心聚力的基石

1.1、用“人格魅力”凝聚人心

1.2、塑造自己的领导风格

1.3、信守诺言——领导者的生命

1.4、身体力行，以身作则

1.5、用自信激发团队的信心

第二章 共同愿景 伟大的凝心聚力结核

2.1、描绘一片美丽的愿景

2.2、启动远景规划，打造团队凝结核  

2.3、近期目标同样重要  

2.4、制订科学的行动策略  

2.5、团队目标一定要清晰明确

第三章 团队合作 凝心聚力产生的源泉

3.1、团队合作是凝心聚力的源泉  

3.2、充分发挥个体的独特优势  

3.3、协作产生战斗力

3.4、确立主人翁地位，培养员工归属感  

3.5、营造一个良好的氛围

第四章 协调沟通：高效团队的润滑剂

4.1、没有沟通，就没有团队  

4.2、耐心地倾听不同声音

4.3、积极进行面对面的沟通交流  

4.4、用各种方式构造万能沟通  

4.5、协调沟通，快乐工作.挑战自我，正能量会倍增

第五章 有效激励 打造凝心聚力的保障

5.1、团队成员需要激励

5.2、敢于授权，激发责任心  

5.3、高薪酬带来高效益

5.4、赞美可以收到神奇的激励效果

5.5、情感激励，凝聚力产生的源泉

结束语：凝心聚力共创辉煌，务实创新阔步前进