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王笑贤

数字化金融发展与经营

王笑贤 / 金融科技与银行数字化转型金牌讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程目标:

**,了解关键技术突破对产业数字化和金融数字化的催化,以及数字化金融的发展趋势;第二,了解互联网金融的政策脉络,腾讯为代表的科技金融企业的生态格局,以及互联网银行的经营对比;第三,了解数字化金融生态圈的构建逻辑,场景获客和生态平台获客的主要方式,及产品(APP)运营应用;第四,以具体案例,阐述金融科技在数字化经营、客户营销、数据分析与数字化智能化风控的具体应用。

课程大纲:

该课程总时间约6个小时,包括课程中学员的互动讨论1小时左右。以下大纲为通用型内容,客户也可根据偏好与需求,与老师沟通,节选授课或调整内容,**终大纲由双方沟通确定。

主要内容:如下

一、产业数字化与数字化金融发展趋势

(一)为什么数字经济成为国家战略?

(二)关键技术突破加快产业数字化发展

(三)产业数字化转型的具体应用及案例

(四)数字化时代的金融变革

(五)银行4.0发展及数字化反击

(六)数字化金融发展趋势

二、互联网金融企业的商业模式和形势分析

(一)互联网金融形势与政策分析

(二)互联网金融企业牌照布局及金融生态建设

(三)腾讯“三圈互流”的金融生态圈解读

(四)互联网/直销银行经营数据分析与对比

(五)微众银行如何挑战传统银行

三、数字金融生态圈建设及产品运营

(一)商业银行的数字化转型及金融生态圈建设

(二)高频次金融与非金融互联网场景流量变现

(三)开放银行SaaS平台与网络生态获客

(四)数字化供应链生态平台获客及金融服务

(五)数字化生态圈的运行载体和超级金融APP的应用迭代

(六)银企直连、开放平台和数字化运营平台的应用

四、金融科技/数字化在客户营销中的具体应用

(一)金融科技“黑科技”图谱

(二)数字化获客渠道及数字营销

(三)客户画像模型应用

(四)大数据应用和数据分析

(五)数字金融智能化自动化风控实践

五、数字化金融案例分析与发展建议

(一)招商银行数字化运营及开放银行生态

(二)建行农业普惠金融平台和客群开发

(三)民生银行BA平台与客群智能分层营销

(四)金融企业数据治理与科技架构

(五)数字化战略和金融生态建设的具体举措



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