当前位置: 首页 > 战略管理 > 商业模式 > 数字化金融发展与经营
课程目标:
**,了解关键技术突破对产业数字化和金融数字化的催化,以及数字化金融的发展趋势;第二,了解互联网金融的政策脉络,腾讯为代表的科技金融企业的生态格局,以及互联网银行的经营对比;第三,了解数字化金融生态圈的构建逻辑,场景获客和生态平台获客的主要方式,及产品(APP)运营应用;第四,以具体案例,阐述金融科技在数字化经营、客户营销、数据分析与数字化智能化风控的具体应用。
课程大纲:
该课程总时间约6个小时,包括课程中学员的互动讨论1小时左右。以下大纲为通用型内容,客户也可根据偏好与需求,与老师沟通,节选授课或调整内容,**终大纲由双方沟通确定。
主要内容:如下
一、产业数字化与数字化金融发展趋势
(一)为什么数字经济成为国家战略?
(二)关键技术突破加快产业数字化发展
(三)产业数字化转型的具体应用及案例
(四)数字化时代的金融变革
(五)银行4.0发展及数字化反击
(六)数字化金融发展趋势
二、互联网金融企业的商业模式和形势分析
(一)互联网金融形势与政策分析
(二)互联网金融企业牌照布局及金融生态建设
(三)腾讯“三圈互流”的金融生态圈解读
(四)互联网/直销银行经营数据分析与对比
(五)微众银行如何挑战传统银行
三、数字金融生态圈建设及产品运营
(一)商业银行的数字化转型及金融生态圈建设
(二)高频次金融与非金融互联网场景流量变现
(三)开放银行SaaS平台与网络生态获客
(四)数字化供应链生态平台获客及金融服务
(五)数字化生态圈的运行载体和超级金融APP的应用迭代
(六)银企直连、开放平台和数字化运营平台的应用
四、金融科技/数字化在客户营销中的具体应用
(一)金融科技“黑科技”图谱
(二)数字化获客渠道及数字营销
(三)客户画像模型应用
(四)大数据应用和数据分析
(五)数字金融智能化自动化风控实践
五、数字化金融案例分析与发展建议
(一)招商银行数字化运营及开放银行生态
(二)建行农业普惠金融平台和客群开发
(三)民生银行BA平台与客群智能分层营销
(四)金融企业数据治理与科技架构
(五)数字化战略和金融生态建设的具体举措
""