课程价值：

消费互联网以消费者为中心，针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。**五步曲路径可实现消费互联网转型。

工业互联网以平台化的互联为基础，在操作系统上**软件控制应用与机器联动，促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形，成信息数据链为驱动，从而提升制造效率，而达到降本增效的目的。**五个抓手可实现工业互联网转型。

产互联网从用户出发，以用户数据驱动研发设计、生产智造、智慧物流、采购管理，以及组织管理，达到全价值链数据连接，同时对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态的技术、产品和服务。可**双轮驱动模型和生态协同实现产业互联网转型。

**章：产业互联网概念与价值

消费互联网概念

工业互联网概念

产业互联网概念

产业互联网价值

第二章：消费互联网

**节：实现消费互联网路径---数字化触点

第二节：实现消费互联网路径--业务在线化

第三节：实现消费互联网路径——-数字化运营

第四节：实现消费互联网路径——智能化决策

第五节：实现消费互联网路径——基础设施上云

第三章：工业互联网（智能制造）

**节：工业互联网概念与流程

智能工厂场景

第二节：实现智能制造的路径

软件架构

核心系统

数据采集

数据集成

品质控制

设备保养

安灯管理

过程控制

第三节：智能制造与MES

MES是智能制造吗？

MES功能价值有哪些

MES与相关系统关系

MES模块有哪些？

MES实现的条件

第四节：智能制造较传统制造改变了什么

管理模式

纸质报工

流程优化

强制控制

第五节：精益思想与工业互联网关系

第四章：产业大脑与产业互联网平台

**节：产业大脑 未来工厂

生二节：产业互联网平台

案例：宁波镇海化工产业大脑  海尔卡奥斯

第五章：实现产业互联网路径

**节：传统企业模型---从段到段价值传递

第二节：实现产业互联网路径——消费互联网驱动工业互联网

第三节：实现产业互联网路径——端到端生态数据协同

第四节：实现产业互联网路径---产业网络魔方模型

案例：雅戈尔 上品宅配

第六章：产业互联网战略与组织

产业互联网转型战略规划

产业互联网转型下组织重塑

检验转型瓶颈

企业文化再造

一把手推动