当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目招投标 > 投标实操必备4大核心专业能力提升
课程设计:2天
培训对象:参与投标商务;技术、报价编制人员;市场/商务/投标主管;市场/商务/投标经理
课程大纲:
**天上午
专业训练:综合及现场评估能力提升
1投标过程5种常见问题及3大危害
2投标关键成功四大因素及对投标管理3点启示
3高效供应商备案和现场评估常见的3大误区、5个常见问题
4 配合现场评估8个必备知识
5供应商备案及现场评估资料编制5个要求及4大技巧
**天下午
专业训练:核心制度及典型招标文件解读能力提升
1典型大客户招标及政府采购制度解读
2 高效解读常见的3种评标方法、3个原则
3 招标文件精准解读的4个技巧及6个注意注意事项(商务、技术、报价)
第二天上午
专业训练:杜绝否决投标能力提升
1 否决投标条款的三大来源
2 否决投标条款的10个具体规定
3招标工作常见的20种否决投标现象
4否决投标规避的三大技巧和两大工具的使用
第二天下午
专业训练:高质量投标文件编制能力提升
1 低质量投标文件的10个案例及表现
2 投标文件编制常见的6大问题及危害
3 高质量投标文件编制涉及的典型部门职责分工
4 高质量投标文件编制技巧及先进实践(商务、技术、报价)
5 典型项目投标文件模板编制、应用及3个注意事项
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