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于冠华

员工思想工作

于冠华 / 工会、班组建设培训讲师

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课程大纲

课程大纲:

**节  正确认识员工思想工作

一、员工思想工作涵义

(一)员工思想工作的解释

(二)问题界定

(三)问题判断

(四)问题解决

二、员工思想工作目的

(一)对于个人

(二)对于团队

(三)对于企业

第二节  做好员工思想工作原则

一、渐进原则

(一)饮水实验

(二)渐进原则的涵义

(三)运用渐进原则的技巧

二、拉近原则

(一)历史故事

(二)拉进原则的涵义

(三)运用渐进原则的技巧

三、疏导原则

(一)案例:小李真的变了

(二)疏导原则的涵义

(三)运用疏导原则的技巧

四、换位原则

(一)什么颜色的帽子

(二)换位原则的涵义

(三)换位原则的要义

第三节  化-帮-暖员工思想工作

一、做员工的贴心人, 在“化”字上做文章

(一)“化”的含义

(二)“化” 字上做文章的举措

1、要重视员工思想情绪,加以认真观察分析。

2、要贴近员工生活,有的放矢开展谈心工作。

3、要丰富员工精神生活,切实加强企业文化建设。

二、做员工的知心人, 在“帮”字上下功夫

(一)“帮”的解释

(二)“帮” 字上下功夫的举措

1、要帮助员工正确认识形势,增强信心。

2、要帮助员工了解政策,增强执行政策的自觉性。

3、要帮助员工增强综合素质,提升企业核心竞争力。

三、做员工的关心人, 以“暖”字上为核心

(一)“暖”的解释

(二)“暖” 字为核心的举措

1、以员工为中心,关心员工,了解职工的需求。

2、要关心员工切身利益,将员工切身利益与企业长远利益相结合。

3、要营造和谐环境,要把解决员工思想问题与解决实际问题相结合

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