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温茗

国企混改实务操作

温茗 / 顶层设计总裁教练

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课程大纲

课程背景:

2015年,国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》,明确了国有企业发展混合所有制经济的总体要求、核心思路、配套措施,并提出了组织实施的工作要求,提出了分类、分层、分部推进国企混改的总方针。至此,国企混改被提到了新的政治高度,并在全国范围内如火如荼地开展起来。

2017年底,国务院国资委透露,2017年以来国企改革重点难点问题陆续取得突破,其中公司制改制全面提速,中央企业集团层面公司制改制方案已全部批复完毕,各省级国资委出资企业改制面达到95. 8%。2018年1月2日,中国航油公司制改革有关工作方案已经获得国务院国资委研究同意,中国兵器装备集团公司也于近期完成了公司制改制,国资改革进入提速阶段。本文对国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点进行了研究并作简要剖析。

本课程**理论结合案例,剖析国企混改及股权代表履职实务操作,紧密混改过程和混改实务,为国企股权代表如何履职的实务操作奠定了坚实的实践基础。

课程收益:

● 深刻理解国企混改的背景和发展趋势

● 掌握国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点

● 深刻理解国有股权代表的来源、方式和委派机构

● 深刻理解国有股权代表的履职要点

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层

课程方式:理论讲授、案例分析、提问和研讨、练习和总结

课程大纲

前言:国企改革的现状和趋势

**讲:国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点

一、国企混改定义

1. 混改的历史演进

2. 《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》内涵解读

二、混改的目的和前景

1. 党的十八大以来混合所有制改革的背景

2. 混合所有制改革需要考虑的问题

3. 混合所有制改革的目的

4. 混合所有制改革的前景

三、国企混改的基本路径和选择

1. 混改的基本逻辑

2. 混改的方式和路径

四、混改的主要经验

1. 混合所有制改革进展

2. 影响混改成效的关键因素

第二讲:混改实操分析

一、混改一般程序

1. 混改的基本操作流程

2. “混资本”的主要内容

3. “改机制”的主要内容

二、混改并购“混资本”相关环节操作要点

1. 战略动机

2. 战略投资者选择

3. 混改中的股权结构设计

4. 资产评估和审计

5. 职工安置

6. 混改中的国有资产交易

三、混改并购“改机制”相关环节操作要点

1. 企业治理机制体系

2. 企业管理机制设计

3. 中长期激励机制

案例分析,总结分享

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