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汪学明

生态盈利—企业十倍速增长方案班

汪学明 / 商业模式创新与转型讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程背景:

您的企业是否也面临着以下问题: 移动互联时代,企业的营销模式、交付模式、赢利模式该如何创新和升级?新趋势、新人文、新竞争环境下,如何制定企业招商战略?竞争日趋激烈,外行打败内行,企业危机四伏,如何找准模式,把握核心竞争力?

如何利用共享经济思维实现产品推广、品牌宣传、客户体验和生态循环?

除了以上这些,大多数企业还面临着缺资金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新时期企业“五缺”。

对企业而言,除了营销,一切都是成本,企业的现金流,就是企业的血脉;企业要想健康并可持续的发展壮大,就必须拥有一套经过商业逻辑设计的盈利系统,这个系统包括思维模式、顶层设计、品牌策划、招商引资、连锁复制、利润倍增六个模块,企业盈利系统的**高境界,不再是卖产品,拼销售团队,而是卖商业生态“盈利模式”的创新和落地(落地生根,基业长青)。

十倍业绩增长六维系统模型:

为帮助企业在赢得顾客、吸引投资者和创造利润等方面形成良性循环,提升企业核心竞争力等方面提供可靠的系统支撑,生态圈赋能渠道快建研究院开发了一套打造商业新“钱”途,十倍业绩增长系统落地课程,帮助企业发现企业升级转型之道、之径、之本。

课程特色:

● 全局性:以利润为中心,以全局思维制定公司的发展战略和盈利模式

● 系统性:从六大模块全方位解读企业盈利密码,快速倍增业绩,倍增利润

● 延伸性:教练可延展性,形成咨询式辅导方案

● 落地性:策划思维 落地工具(辅导),教练以实操为核心

● 实战性:给企业植入的不仅仅是策略、方法、技巧,而是一套企业竞争战略系统

课程对象:董事长、总经理、总监、股东等

课程设计:

一、顶层设计《企业生态战略》

掌握商业模式创新的理论与方法;

启发产生本企业商业模式改进、创新思路;

提高核心团队的经营管理思想。

成果:设计出一套适合自己企业的顶层设计,颠覆现有的管理思想,用终极思维方式经营,以适应小众化,个性化市场的到来。

二、品牌策划《品牌战略营销》

真正掌握品牌策划和管理理论;

掌握品牌塑造模型;

建立科学高效的品牌定位营销策略。

成果:能把品牌规划落实到企业的具体系统经营活动中;确保资源得到**充分的利用,既促进销售的增长又能打造强势品牌,提升企业竞争优势。

三、招商引资《招商赢天下》

建立科学高效的品牌定位营销策略;

掌握一套系统的实战“招商引资模式”。

带你走进生态圈赋能渠道快建招商引资的“蓝海世界”

成果:开拓企业的招商引资渠道,,实现企业业绩倍增,利润倍增模式及扩展计划;

找到优质的战略合作伙伴。储备大量的企业现金流。

四、连锁复制《连锁复制》

连锁商业模式创新;连锁战略布局;设计分配机制;建设督导管控系统;建设连锁标准化系统;人才培养系统建设,团队搭建。

成果:设计适合自己企业的连锁商业模式,完善的企业连锁复制体系。

五、利润倍增《利润倍增》

正确的企业经营观念, 建立以利润为导向企业文化,从企业价值链的多个角度来降低成本,提升利润。

成果:突破固有的思维格局;帮助企业建立高效的利润增长模式;掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。六、生态圈思维《生态圈思维下的企业创新》

运用生态圈思维,进行商业布局,掌握利用生态共享提升企业利润的多样化的手段与方法,为企业创造更好的利润倍增。

成果:突破固有的思维格局,学会生态圈思维,构建生态共享平台模式,掌握共享经济的方法和手段。

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