【课程收益】

1、理解工作跟进的意义和目的。

2、掌握工作跟进的方法。

3、掌握工作跟进被抵触的原因及对应的方法。

4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。

【教学方式】

45%理论讲授 30%现场练习 10%演示示范 10%讨论分享 5%案例分析

【课程时长】

0.5天/4小时

【学员对象】

企业各类员工及管理者

【课程内容】

一、有效工作跟进的好处

二、计划跟进五原则

三、计划如何进行跟进

1、工作跟进内容

2、工作跟进标准

3、工作跟进三步走

4、工作中容易出现的问题

四、对计划跟进抵制的问题

1、抵制原因

2、如何克服抵制