【课程名称】决策力提升

【课程背景】

对于企业管理者而言，无论是重大战略决策、人才的提拔任用，危机处理、还有日常的大事小情，林林总总的决策都会影响到企业或本部门的运作和发展。因此，衡量一个管理者成功与否的重要因素之一就是决策能力。

那么，管理者要如何进行有效的决策？如何运用集体力量进行决策？决策的流程和依据又是什么……《决策力提升》课程是专门帮助管理者提升决策能力的实用性课程，本课程一方面系统讲解决策过程，另一方面还将结合案例系统的讲解决策能力提升的各个方面，从而有效帮助学员提升相应的决策力。

【课程收益】

l 掌握“决”和“策”的本质

l 掌握科学决策的七个步骤

l 掌握决策者的内在修养

l 掌握决策能力的三个分类

l 掌握决策能力提升的基本途径

【课程对象】各级管理人员

【授课方式】线上授课

【课程时长】2-3小时

【课程要求】

l 保持网络通畅

l 严格遵守课程时间

【课程大纲】

**单元：决策认知

l 认请“决”与“策”

l 常见的七种错误决策

l 是什么在影响决策？

l 决策的前提

l 科学决策七步骤

第二单元：决策者的决策修养

l 决策修养

决策前的目的与目标

决策时的冷静与果断

决策后的担当与落实

l 决策能力的三大分类

基本能力

专业能力

特殊能力

第三单元：决策能力提升的基本途径

l 从结果提升个人信心

l 从博学提升认知范围

l 从结论提升独立见解

l 从实践提升应变能力

l 从思维提升创新意识

l 从心理提升抗压水平

l 从团队提升风险管控

第四单元：课程回顾与答疑