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邹莫

高效沟通与表达

邹莫 / 资深培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

导言:当人与人之间的关系日趋复杂,职场的人际问题日益成为**困扰职场人的问题后,沟通就成为所有职场人不得不面对的话题。该课程从“人”入手,既强调人与人的不同,需要用不同的方式交流沟通,又能充分认识到人的共性,需遵循必要的沟通原则,除此之外,针对有效表达的困扰和问题,能提供大量的案例和具体的方法,是一门颇具实用性的职业素养和能力提升课程。

【培训对象】职场人士

【培训时间】1-2天

【培训目标】

当培训结束时,学员能够:

更加明确沟通在职场中的重要性,并掌握沟通的基本要素;

掌握职场中相关实用沟通技巧;

掌握表达的相关实用技巧,可有效提升表达质量和品质;

【培训方式】讲解+互动+游戏+案例 演练

【培训特色】

1、讲解为辅,实操为主!

2、确保每一位学员在具体技能上都能有明显的进步和自我突破的喜悦!

【培训提纲】

主题一:重新认识沟通

1、 沟通的作用

2、 案例讨论

3、 沟通的定义与要素

4、 培训活动:我说你画

5、 沟通模型

6、 沟通不良的后果

7、 高效沟通的核心原则:换位思考

换位思考的含义及重要性

心智模式

8、 高效沟通的基础技术

善于倾听

有效发问

准确表达

了解人的差异

精于赞美

微笑名片

认同的力量

实战演练:沟通情形(一)

主题二:沟通在职场中的应用

1、 蜂舞法则

2、 如何与上级沟通

改变上级之前先改变自己

与上级沟通的原则及方法

3、 如何与同事沟通

树立“内部客户”的理念

建立你的情感帐户

双赢的思考模式

4、如何与客户沟通

客户服务的基本规范

积极交流的实用技巧

冲突处理的基本步骤和原则

实战演练:沟通情形(二)

主题三:实用表达技巧

1、金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑

金字塔原理的基本原则

金字塔结构的组建

序言的写作

内容的逻辑

2、黄金三角表达法

为什么说工作汇报无处不在?

黄金三角表达法

小练习

3、充分准备是完美展示的关键

预演的必要性

寻找关键问题

4、决胜在现场

克服紧张情绪

冲突现场的有效处理技巧

实战演练:综合表达情形(三)

培训回顾与小结

1、 培训要点/重点总结

2、 制定个人行动计划

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