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赵全柱

商务礼仪与谈判实战技巧

赵全柱 / 销售营销培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

对于很多商务人士、业务人员、项目洽谈者来说,由于不了解相关洽谈、接待礼仪而导致项目进展受阻、甚至合作失败的情形不在少数,更悲哀的是对方不解释为什么,因为他们要给你“留面子”。那对于商务谈判来讲,一样的谈判不同的人去谈,结果平均有30%的差异,这就是谈判界著名的“点三零现象”。换句话说,同样的产品或服务由不同谈判能力的人去谈,利润结果相差甚远,更可能是成与败的天壤之别!所以、商务洽谈礼仪、接待礼仪、商务谈判相关能力就尤为重要,本课程立足于此,相信一定给大家不一样的收获与感悟!

【课程收益】

1、深刻理解礼仪在销售中的价值。

2、学会在销售过程中各环节的礼仪细节。

3、提升个人职业形象与公司品牌形象,赢得尊重。

4、学会在谈判中抓取或创造致胜筹码。

5、掌握谈判前的重要条件从而创造有利局面。

6、提高谈判说服技巧保障我方利益**大化。

7、学会讨价还价的关键技巧和核心逻辑。

8、学会25种谈判策略,突破僵局拿下订单。

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习 引导技术 影片教学 案例研讨 互动演练

【培训课时】1-2天(6小时/天)

【适合对象】销售精英、销售经理、销售总监、总经理、采购人员等商务人士

【课程大纲】

一、礼仪在业务中的价值

二、形象礼仪技巧

1、仪容:发型、面部、口部、手部、化妆部位的标准

2、仪表:男女着装重点及原则、配饰原则

3、仪态:精气神、走/站/坐/握手/鞠躬/手势礼节

说明:每个动作做过关演练

三、客户拜访礼仪

1、敲门礼仪:频率、节奏、力度

2、介绍礼仪:5个原则、顺序

3、名片礼仪:递、收、要

4、握手礼仪:5个原则

5、开场白礼仪:类型以及要求

6、收场白礼仪:基本话术以及5大禁忌

说明:每个动作做过关演练

四、客户接待礼仪

1、迎客前的准备:客户情况

2、接待规格:陪同、用车、食宿等

3、用车礼仪:轿车、商务车、因人而异

4、电梯礼仪:升降梯、扶梯

5、位次礼仪:出行、宴请、合影、会议、谈判

6、送客礼仪:本地客户、外地客户

五、到底什么是谈判

1、谈判的定义与研究的5度空间

2、谈判是权力之争还是心理博弈

3、谈判的理想与现实结果

说明:掌握谈判定义方可从容出入谈判实质与表象

六、谈判的八个权力

1、惩罚:1)打击  2)剥夺  3)使得不到  4)挂钩之勒索

2、赏赐:1)筹码的定义、类型、使用、时机、8个具体表现  2)挂钩之谄媚

3、退路:1)价值  2)双方  3)不是找借口

4、时间:1)价值等式  2)让对方知道你有时间

5、法律:1)因合法合理而不让步  2)对方知道得不到

6、专业:1)专业的4个维度  2)显示主谈气场

7、唬人:1)心理博弈  2)囚徒困境

8、耍赖:1)破罐破摔  2)要钱没有、要命一条

9、权力流体:1)需求强度决定立场态度  2)确定大、中、小  3)应对策略

案例:10-15个

演练:寻找你的筹码

说明:掌握谈判的八个权力令谈判方寸有道、步步为营

七、谈判前六大要件

1. 目标利益:锁定MUST提升25%谈判表现力

2. 双边关系:合理规划谈判前后的关系

3. 对话形式:唯有面对面谈判才更有力道

4. 合理要求:用你的合理理由撑住你的要求

5. 备选方案:服务于你要锁定的利益

6. 预留退路:退一步海阔天空

案例:5-10个

说明:掌握谈判前的六大要件为谈判致胜更好发力

八、谈判的三项准备

1、人员:1)组合**搭档  2)红白脸策略

2、场地:1)创造有利环境  2)座次的礼节

3、时间:1)选择**时机  2)松果体作用

案例:3-5个

说明:营造天时、地利、人和的有利条件

九、谈判说服技巧

1、推挡功夫:1)你推之投石问路  2)我挡之守住底线

2、出牌时间:1)心中有数  2)心中没数

3、出牌方式:1)硬出牌  2)软出牌  3)干出牌

4、诱敌深入:1)由易入难  2)形敌术

5、锁住底线:1)让对方相信的3个策略  2)价格谈判铁三角  

案例:5-8个

说明:掌握谈判的捭阖之道与说服之术

十、谈判的25种战术

1、8种谈判策略下的25种战术

2、运动策略:货比三家、红白脸、化整为零

3、攻心策略:取悦术、挑刺术、恻隐术、拖延术

4、影子策略:稻草人、欲擒故纵、声东击西

5、蚕食策略:挤牙膏、连环马、步步为营

6、外围策略:打虚头、反间计、第三方

7、蘑菇策略:疲劳战、耗时战、车轮战

8、擒将策略:激将法、宠将法、告将法

9、强攻策略:针锋相对、说绝话、**后通牒

案例分析:6个

说明:掌握谈判策略与战术是达成谈判目标的关键所在

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