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尚旭东

老板不严,团队难带-高层干部管理方法

尚旭东 / 国家注册管理咨询师

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课程大纲

大纲:

老板不狠,企业命悬

董明珠:市场不相信眼泪,商场不同情弱者

马  云:小公司的战略就两个词 —— 活下来,挣钱

史玉柱:需要15个人,**多配7个人

牛根生:老板就是对自己“狠”的人

张瑞敏:你不对自己狠,对手会对你更狠

王健林:什么清华北大,还不如胆子大

乔布斯:我的人生“狠”字当头

陈东升:你不创新,人家就革你的命

老板不拼,难聚人心

用拼命的激情影响你的团队

快鱼吃慢鱼,不拼速度难活命

做一头“饿狼”,带出一群拼命三郎

闲时磨枪,危险到来不慌

暗中“吃透”对手,不打无准备之仗

不服输、不言弃,老板要有一股霸气

团队荣誉感不强,脸往哪里放

老板不严,制度松散

你不讲制度,别人就跟你讲条件

别玩花拳绣腿,实用**

定了制度就要执行,改来改去绝对不行

管理是无情的,制度是绝情的

万达开会,没人敢睡

制度面前没有特殊,公正公平执行更彻底

制度的生命力在于不折不扣地执行

老板不逼,业绩走低

我不要3个月,我希望一夜就能改变

鸡蛋里挑骨头,对员工苛求完美

千斤重担人人挑,人人头上有指标

史玉柱:只问功劳,不问苦劳

有缺陷的产品等于废品

考核公平,大家口服心更服

能者上,平者让,庸者立马下

老板不抠,业绩渗漏

不赚钱的经营就是犯罪

既要开源,还要节流

市场要拼,份额要抢,利润自然会涨

物美价廉的货源找不到,这样的采购不能要

注重质量的“零缺陷”原则

流动的不是人,而是赤裸裸的利润

提高沟通效率,减少沟通成本

每节约一分钱,剩下的都是利润

老板不威,激励错位

“无威”不治,用威信激励人心

唱红脸扮黑脸,3分钟搞定“刺头”

忽悠也是本事:用好“望梅止渴”这张牌

让员工愤怒,你就赢了

柔中带刚,话里有话

用奉承激励员工斗志

果断清除团队中的“烂桃子”

老板不罚,执行低下

不施霹雳手段,难显菩萨心肠

执行就要“现在、立刻、马上”

执行不彻底,管理一切为零

谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗

执行就要敢问责,谁出问题谁承担

杀一儆百,执行坚决不手软

左手“严惩重罚”,右手“法外施恩”

老板不压,气候难成

玉不琢不成器,人不压不成才

进了企业就是进了“坟墓”

老板用人,就要“推卸责任”

今天很残酷,明天更残酷

引进凶残的“鲶鱼”,让员工跑起来

人不尽其才就是浪费,用人一定要“彻底”

使劲抓,狠狠抓,不让问题冒出来

困难面前不当逃兵,“死扛”就会出机会

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