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孙汗青

管理干部素质能力特训营

孙汗青 / 企业培训师

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课程大纲

一、总纲

1、北京奥运会取得申办权的启示;

2、现代企业管理的发展简介;

3、近代管理运动;

4、管理者为啥需要该课程?

5、员工为啥需要该课程?

6、什么是职业化?

7、职场中什么是真正的保障?

8、就业保证的表现形式

9、职业保障的表现形式

10、什么是**有价值的?

二、观念管理

1、小心变成职场植物人

2、避免植物人的三个问题

三、态度管理

1、创业态度

2、积极态度

1)、正能量两魔

2)、我是谁

3)、正能量保鲜方法:

4)、正能量三部曲

5)、转念三招

6)、正能量七件事。

3、游戏态度

4、敬业心态

1)、敬业含义

2)、敬业诠释

3)、敬业法则

四、行为管理

1、学习力

2、责任力

1)、责任到位的五大纲领

2)对自己负责的六大习惯

3、执行力

1)、什么是执行

2)、执行的三大误区

3)、执行的三个不等式

4)、做执行的四个方法

5)、执行的4r原理

4、创新力

1)、思维导图

2)六顶思考帽

3)世界咖啡

5、合作力

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