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唐文纲

“碳达峰、碳中和”  目标下电力系统发展与挑战

唐文纲 / 数字化转型、创新领导力金牌讲师

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课程大纲

课程背景:

2021年是碳中和元年,为了稳步推进双碳目标,“十四五”规划进一步提出完善能源消费强度和消费总量的“双控”制度。今年10月24日,**国务院发表《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》。后续国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,《方案》围绕贯彻落实**、国务院关于碳达峰碳中和的重大战略决策,按照《**国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》工作要求,聚焦2030年前碳达峰目标,对推进碳达峰工作作出总体部署。

在整个实现“碳达峰、碳中和”的大潮中,显然能源行业需要身先士卒,抓住时代的基于实现本身企业的瓶颈突破与高速发展。但同时为实现“双碳”目标,将伴随着强随机性、波动性的新能源大规模并网以及电动汽车、分布式电源等交互式设备大量接入,能源行业将面临一系列艰巨挑战。

本课程将紧密结合对“碳达峰、碳中和”相关**新概念和政策的剖析,切实帮助“电力行业的企业”落实“十四五”规划纲要内容。**对于国际大环境的深度剖析及相关案例的生动解析,本课程将开拓员工眼界和思路,提升工作情绪和求知欲。间接帮助企业实现“碳达峰、碳中和”的发展目标,协同推动整体社会“双碳”目标加快实现。

课程目标:

紧密结合时事,生动解释“碳达峰、碳中和”发展目标**新态势

帮助学员深度理解“碳达峰、碳中和”三大核心挑战:

1、高比例可再生能源稳定性低、分散程度高;

2、高比例电力电子装置瞬态过程复杂,需要数字化转型基础;

3、多能源系统的耦合系统复杂,需要重新设计能源供给生态。

全面洞悉理解“碳中和”与能源电力产业绿色供应链

课程收益:

刷新对“碳达峰、碳中和”目标的时代伟大意义的认知

明确 “碳达峰、碳中和”发展目标的细节,与自己实际工作紧密结合。

了解“碳中和”与能源电力产业绿色供应链的大格局,明确自身定位和未来发展中的机遇和挑战。

学员对象:

能源行业基层领导干部,能源行业广大基层员工。

线下培训课1天

“碳达峰、碳中和”相关政策研读(第1天 约2小时)

十四五规划“碳达峰、碳中和”相关内容分析解读

《**国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》研读

《2030年前碳达峰行动方案》分析

“碳达峰、碳中和”概念和典型实施规划的解析

国际视角“碳达峰、碳中和”动态和部分案例介绍

“碳中和”与能源电力产业绿色供应链介绍(第1天 约3小时)

能源电力行业绿色发展形势和案例介绍

电力行业的碳排放交易简介

能源电力行业“绿色供应链”发展方向的介绍

能源行业“碳达峰、碳中和”关键技术发展趋势研究(第1天 近2小时)

针对“碳达峰、碳中和”三大核心挑战的应对方案导览

构建新型电力系统的行业专业研究分析报告的思路梳理

国际国内新能源行业新技术发展趋势和思维借鉴

项目制培训设计

基于企业的需求,结合相关特色版权课程内容进行定制化设计,把学习课程**学前自习、学时强化、学后复习跟踪,并进行翻转式学习的方式把内容落地,让学员真的的学有所获,让企业能得到真实的绩效提升。

设计流程:

序号

步骤

工作内容

1

获得授权

企业提出需求意向

获得与利益关系人沟通的机会

明确启动数字化转型组织发展项目

2

课前准备

了解团队领导者的态度与诉求

回顾团队发展历史

盘点团队成员情况、确定工学员名单

业务部门、HR/培训管理者组织准备

参与人自习“数字化转型”相关参考书籍

3

课程开展

培训课/案例课/引导工作坊

4

课后跟踪

参与人持续学习

完成作业、提交学习成果

5

跟踪辅导

跟踪辅导

固化规则

开展工作会议

建立组织明确性

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