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课程性质:公开课
教学时数:学时1-2天
课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是优质客户资源稀缺,我们在服务或接触客户的过程中如何发掘客户需求,提高客户满意度。
确保效果的培训方式
①课程时间分配:
理论讲解40% 实战练习20% 课堂互动10%
重点案例30%
②整个培训包括案例分析、现场解答、让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是以客户为导向的客情关系维护,如何步步为赢的进入顾客内心。讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以系统地学习相关的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。
教学纲要:
**部分:客户沟通技能与方法
客户沟通的实质
客户沟通的九个要素
客户沟通的八大特性
客户沟通的有效空间距离
客户沟通的身体语言忌讳
沟通的“五心”
有效沟通的十条基本原则
有效客户沟通的四大关键
倾听的重要性
有效倾听技巧
倾听的五个层次
倾听的內涵——五到
“说”的技巧
口才的训练
沟通积极的身体语言技巧
沟通冲突处理
第二部分:客情关系维护
客户行为与心理
客户需求理论
购买场景与心理
客户的购买动机
客户购买的兴趣点
购买的一般心理过程
需求性购买动机和心理性购买动机
购买动机的可诱导性
购买决策心理
知觉在营销活动中的作用
感觉:视、听、嗅、味、触觉等。
客户行为语言的心理分析
眼神的分析与判断
面部表情的分析与判断
肢体语言的解读
语气语调的分析与判断
客户公司地位的判断
客户办公场景的解读
客户服饰的解读
案例:WTO谈判的启示
案例:邓总的肢体语言
三、不同类型的客户心理分析及对策
1.犹豫不决型客户 2.脾气暴躁型的客户3.沉默寡言性的客户
4.节约俭朴型的客户 5.虚荣心强的客户6.贪小便宜型的客户
7.滔滔不绝型客户 8.理智好辩型客户
第三部分:目标客户商机挖掘
用户分析的四个重点
用户开发的十大误区
精准营销目标要明确
获得用户:挖掘潜在用户
留住用户:维护现有用户
激活用户:激活休眠用户
如何让用户主动找我们
案例:这张用户信息表的问题在哪里?
工具:开户开发的十大思维
工具:头头是道的运用
顾问式销售的特点
站在客户的角度制定**的解决方案
客户利润增长提案 PIP数值
客户利润增长提案内容
顾问式销售的要素
顾问式销售操作过程
使买方说得更多
使买方更能理解你
使买方遵循你的逻辑去思考
使买方进行有利于你的决策
解决方案呈现技巧
工具:问话的六大模型
工具:用SPIN模式挖掘客户痛点
第四部分:客户满意度管理
什么是客户满意度
客户满意度的指标
做好客户心里预期管理
如何增强客户的粘性
如何让客户转介绍
重点客户的管理
客户分类的主要方法
控制客户的7种方法
客户管理的工具表单
客户信息管理
合同管理
客户档案管理
客户信息保密制度
客户关系的八大输出
客户的相处六大技巧
如何处理客户投诉
第五部分:客户数分析及管理
一、客户的精准营销
成本有限,精耕细作
跑马圈地难见成效
精准营销避免无效竞争
精准信息的优势
精准营销人员的职业生涯
精准该如何取得成功
**合作改进客户体验
精准营销目标要明确
获得客户:挖掘潜在客户
留住客户:维护现有客户
激活客户:激活休眠客户
扩大客户:转介绍
二、客户的身份数据
客户身份数据
洞察客户的喜好
预测客户的购买倾向
其他形式的数据
增加互动的技巧
增加客户忠诚度的技巧
互联网精准营销关键词
粉丝思维
转化率
用户体验
参与感
曝光率
客户画像的方法
购买金额
购买频次
购买价位
购买习惯
年龄
性别
身份
客户画像后的RFM分析法
客户画像后常数据分析图表
建立客户连接点
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