课程简介：

根据统计，2016年全球共享经济的市场规模达到850亿美金。到2025年，这一数字将达到3,350亿美金，年复合增长率达到36%。“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网 正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代**强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，共享经济，也叫分享经济，成为**近两年来的热门话题。从Uber 到滴滴打车，从Airbnb 到小猪短租，举着共享经济的大旗。2015 年Uber 融资10 亿美元，估值超过500 亿美元；Airbnb 在2016 年融资10 亿美元，估值达200亿美元。中国版Airbnb 小猪短租获得6000 万美元C 轮融资；住百家被明星Angelababy 旗下AB Capital 看上，获数千万人民币B 轮融资，并在2016年年初挂牌新三板。

共享经济一路过关斩将，未来一致看好，本质是什么？

共享经济国外都有哪些商业模式和做法？国内的进展和趋势如何？国内还有哪些机会点？

共享经济对传统企业价值链与商业模式产生什么影响?

共享经济商业模式本质是什么？如何利用共享经济实现商业模式转型

传统企业如何登上移动互联网 时代的方舟？

如何基于自身打造移动互联网 时代战略及新商业模式？

传统企业如何利用共享经济机会改变管理，提高效率？

学员收益

了解共享经济对战略、商业模式、组织重构影响

系统学习共享经济的商业模式及运营机理

深入研究共享汽车、共享单车、共享住宿等商业模式本质，洞悉原理

基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网 商业模式，立足自我，以做带学

三、培训对象：企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士；

四、培训时间：2天，6课时/天

五、课程大纲：

**部分：共享经济的：一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事

    1.何谓共享经济定义与伪共享经济的区别？

      共享经济本质

      共享经济的五大优势

      共享经济背后的消费升级：      

......     案例：共享单车是共享经济吗？摩拜单车、OFO

第二部分：共享经济重塑企业战略、商业模式

1.共享经济战略制定的关键点是什么？

战略定位四维度

战略的SWOT分析

成功企业的愿景\使命\价值观

3、移动互联网 时代商业模式

移动互联网 时代商业模式三大形态

碎片化导致的商业模式

移动化导致的商业模式

个性化导致的商业模式

共享经济模式及案例分析

案例：伪共享经济的笑话：目前主流的共享经济

、移动互联网 商业模式变革

   产品驱动模式

   生态链驱动模式

   生态链融合驱动模式

   星球驱动模式

第三部分：共享经济模式的制定及重塑组织和管理

共享经济移动互联网 时代组织结构重构

去中心化

扁平化

工坊化

节点化

案例分析：玩具设计的共享经济模式、读书设计的共享经济模式

国内共享经济机会点及创新案例分享

案例：一个做儿童图书的三年做到20个亿是如何做到的？

案例：途家的共享设计

案例：小猪短租遇到的问题

案例：在行的冷思考

课程总结、答疑：

第四部分：移动互联网下的商业模式创新与重构

共享经济移动互联网 时代组织结构重构

1.移动互联网下的消费者研究

2.移动互联网下的商业模式汇总

3.如何重设商业模式

4.如何结合自己企业的特点设计符合自己企业的商业模式