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黄杰

班组安全管理三招二十八法

黄杰 / 精益生产管理讲师

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课程大纲

【课程收益】

◆ 提高学员安全责任意识与安全风险防范意识;

◆ 掌握策划吸引员工参与安全活动的方法;

◆ 提高学员班组现场安全管理能力;

◆ 学会如何建设班组安全文化,提高班组安全执行力,提高应对突发事件的处置能力。

◆ 掌握班组安全教育的方式与方法,掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;

【课程大纲】 课时2天,共12小时

**招:班组生产现场管理

◆ 安全管控第1法:安全目标管理法

◆ 安全管控第2法:危险预知训练法

◆ 安全管控第3法:现场安全目视化

◆ 安全管控第4法:三定三镜隐患管理法

◆ 安全管控第5法:五想五不干行为法

◆ 安全管控第6法:一二三四安全检查法

◆ 安全管控第7法:现场三点控制法

◆ 安全管控第8法:手指口述安全确认法

◆ 安全管控第9法:安全观察沟通法

◆ 安全管控第10法:作业安全分析法

◆ 安全管控第11法:应急管理法

第二招、班组安全教育    

◆ 安全管控第12法: 班前班后会法

◆ 安全管控第13法: 每日一题法

◆ 安全管控第14法: 反思周警示法

◆ 安全管控第15法: 班组轮值学习法

◆ 安全管控第16法: 事故案例分析法

◆ 安全管控第17法: 现场模拟操作法

◆ 安全管控第18法: 启迪与榜样吸引法

◆ 安全管控第19法:危险事件吓一跳分析法

◆ 安全管控第20法: 心理调适法

◆ 安全管控第21法: 多媒体与渠道法

关键式:班组安全文化活动的策划

◆ 班组年度安全活动计划

◆ 班组安全活动“七步成诗法”

◆ 吸引员工参与安全活动的“六把飞刀”

第三招、班组安全活动

◆ 安全管控第22法:安全文艺法

◆ 安全管控第23法:安全竞赛法

◆ 安全管控第24法:安全正计时法

◆ 安全管控第25法:现场亲情活动法

◆ 安全管控第26法:安全承诺宣誓法

◆ 安全管控第27法:一栏一卡法

◆ 安全管控第28法:安全展示法

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