【培训导师】杨发明博士

【培训方式】体验式工作坊(研讨体验式教学，席地而坐或围圈坐椅子就坐)

课程提纲：

领导者的意识境界修炼

儒家大学修炼次第：格物致知诚意正心修身齐家治国平天下

领导者的修身：仁义礼智信（五行金木水火土）

霍金斯意识境界能级修炼：帮助领导者自我评估与提升的重要工具

NLP思维层级模型：领导者的思维运用工具

一个新时代的领导者：站得高，看得远，有使命感，有胸怀，耐得住寂寞，受得了委屈, 黑暗中能点亮光，有战略远见，能组织执行,能抓得住机会，能带领并鼓舞团队向愿景努力奋斗

二、从霍金斯意识能级提升看领导者的意识境界

讲解知识点：霍金斯意识能量层级的内涵，对领导潜能的重大影响

           为什么勇气、淡定、主动，这三个能级是优秀领导人需要达到的非常重要的意识能级！

小组研讨与分享：详细指导学员觉察自己的霍金斯意识能量等级，案例指导

认识先天出生五行与后天能量五行

领导者修身一：礼（火）

明礼火的核心正面特质：明理、神气足、谦让、克己敬人、自然合乎礼法、气象光明磊落；使命感、愿景、远见、境界、胸怀

代表人物：稻盛和夫

什么是使命感：为社会为大众的那份奉献心，黑暗中能点亮光明,照见前行的路

使命感在霍金斯意识能级的修炼提升中的关键位置

使命感真正确立了，境界与胸怀才能确立，内在生命与心灵之热忱之火才能雄雄燃起而不灭

练习：发现领导者的内在使命感，提升境界与胸怀：从内心的渴望与生命意图开始

练习：冥想画面，寻找内心的声音、渴望与核心价值观

练习：勾画出自己的使命、愿景与核心价值观，浓缩成个人使命宣言并宣读

研讨分享：将内在使命感与现实的领导力实践结合

领导者需要有战略远见与洞察力，前瞻性：对经济与产业、技术与市场等都需要提升洞察力，使命感才能与愿景高度结合

案例：不同类型组织的领导人是如何将使命感贯彻到领导实践中的

练习：从先天出生五行与后天能量五行，来看每个领导者的五行火能量的特点

练习：查看自己的先天出生五行，看看火五行的分布？

练习：评估自己的后天能量火五行，如何从心性上进行调整？

领导者修身二：信（土）

信实土的核心：信与实，宽宏敦厚，信实无妄，信人容物，至诚守信，踏实可靠，稳重朴素

信才能厚实，厚德载物：地势坤，君子以厚德载物

只有诚信，才能路遥知马力；只有信任，才能授权千里马

疑与信的关系，断疑生信，至诚守信

只有建构稳定的诚信与信任的信念系统，并且以身作则，才能达到：信实

做人做事的核心价值观：诚信**，可靠**

团队与企业的核心价值观是什么？

个人的核心价值观如何融入团队的核心价值观与文化，只有如此才能成功

讲解6D工具，以身作则把团队的核心价值观落地的6D工具

以身作则方面领导者的自我评估与反省改进

案例：一些领导人是如何做到以身作则的

练习：每个领导者的先天出生的土五行与后天能量土五行——评估与提升

练习：查看自己的先天出生五行，看看土五行的分布？

练习：评估自己的后天能量土五行，如何从心性上进行调整？

领导者修身三：义（金）

五行金的核心正面特质：豪爽、刚毅果断、重义气、找人好处、能让人、活泼伶俐、人情圆到、善交际、缘分大；找人好处响亮金。

重义气：知恩图报，恩怨分明，赏罚分明、公平公正、刚毅果敢、大义凛然，

讲义气的领导者：从知恩图报，恩怨分明到公平公正、大义凛然

孔子说：以德报怨，何以报德。以德报德，以直报怨

领导者要坚持界限，要公平公正、大义凛然

对人温和是仁，坚持界限是义

如何既做到有情有义，又能赏罚分明

先天出生金五行如何？后天能量金五行发展到如何了？如何继续提升？

不同企业家们的案例：义气金境界: 勇气、界限、公平公正与大义凛然

义让执行力变强（有界限赏罚分明有决断的人，执行力才会强）

案例：一些领导人在义气金上是如何做的，随着企业发展，要能上能下能进能出怎么才能兼顾这个义字？

练习：查看自己的先天出生五行，看看金五行的分布？

练习：评估自己的后天能量金五行，如何从心性上进行调整？

体验式练习：界限练习

研讨式练习：重义气与找好处都是金，重义气的人是赏罚分明的人，分明之后与找好处是什么关系？

领导者修身四: 智（水）

智慧水的核心特质：柔和、智慧、淡泊；从容自在活泼，气象缓和；智慧、洞察、领导智慧、识人用人智慧、运营智慧、执行智慧

智慧从哪里来？非淡泊无以明志，非宁静无以致远。淡泊是内心，而外在是奉献！代表人物：诸葛亮。

静水潜流、有智慧的企业领导人会打造一个一流的组织流程机制系统，打造一批人才团队

领导者五行水的智慧：淡泊得了名利，受得了委屈，耐得住寂寞，忍得住时机，识得了人才，抓得住机会

智慧从哪里来？——学习、观察、实践、复盘、正念冥想

案例：华为的领导人如何集体提升智慧水(核心价值观自我批判如何运作的、战略务虚会、民主生活会)

练习：每个领导者的先天出生的水五行与后天能量水五行——评估与提升

练习：查看自己的先天出生五行，看看水五行的分布？

练习：评估自己的后天能量水五行，如何从心性上进行调整提升？

领导者修身五：仁（木）

仁德木的核心正面特质：仁德、爱人爱物、正直、有主意；有担当、立功作德、气象轩昂、善良。

有仁德的人，又有担当，你看到这样的人吗？如何才能树立这样的双重品质？

在激烈的竞争中，仁德如何实施？比如，对员工的激励：找到他们的激励因子与保健因子，真正从内在激励到他们，让他们有满足感

如何发现自己与团队每个人的激励的内驱力，从内驱力与外驱力同时着手激励人，才是真正的仁德

仁与义，一个柔一个刚，如何平衡？

慈不掌兵与仁德有矛盾吗？仁德到底在领导者的现实那里如何实现？

如何创造一个温暖有追求积极向上的有归属感的团队文化，而不是变成一个迁就与姑息懒怠者安逸者的文化：这才是仁德与有担当能立功

研讨：很多领导者的仁与义会有冲突矛盾，那他们是如何平衡的，请举例讨论。

练习：每个领导者的先天出生的木五行与后天能量木五行——评估与提升

练习：查看自己的先天出生五行，看看木五行的分布？

练习：评估自己的后天能量木五行，如何从心性上进行调整提升？

总结：诚意正心修身齐家治企业，修身为基础。

修身以：使命感为纲，以仁义礼智信为本！