当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 中层管理者管理技能提升课程-高效的时间管理
课程时间:0.5天
课程形式:讲师讲授、方法案例、互动实践
课程目标:
时间拖延的代价:忙碌一天,效率却并不高,时间总是不够么
你会有效的安排工作和个人的时间吗?
学习和了解时间管理的基本原则和技巧
减少在工作中的时间浪费,提升工作效率
学会正确的分配和充分有效地利用时间
掌握制定有效工作计划的方法和过程
课程大纲:
**节 时间管理的困惑与认知误区
1.什么是时间管理?时间管理的意义
2.时间的特性和价值-认识时间
3.一天中我们的时间去了哪里-时间流向分析
4.如何走出时间管理困境
5.互动:时间管理误区的分析讨论
第二节 时间管理思想与方法:做**有价值的事
1.二八法则
2.时间四象限原理
3.第二象限投资法
4.ABC分类法与艾维利时间管理法
5.层次分析法
6.互动:时间管理方法实践
第三节 时间管理的六项原则
1.目标原则:达成效果
2.有序原则:计划和组织
3.轻重缓急:关注重点
4.合理分配:提升效率
5.制定规则:应对突发
6.善用工具:同步协作
第四节 有效的选择和管理时间
1.减少无谓时间浪费
2.学会拒绝
3.现在行动
4.当机立断
5.工作计划
第五节 改善时间管理的步骤
1.了解自己时间使用的状态和方式
2.合理地组织时间
3.缩短别人干扰的时间-浪费时间事件的应对
4.培养时间管理的习惯
第六节 有效提升时间管理效率的方法
1.善用零星时间;
2.学会授权:猴子理论
3.一次性做好:关注质量,避免反复
4.多任务环境
5.时间计划管理工具-5W2H法则
6.项目中的时间管理:运用WBS分解与甘特图工作计划
""