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刘剑

一带一路战略分析和企业应对

刘剑 / 领导力“五段位训练体系”创立者

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常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

“一带一路”倡议提出十周年,取得了丰硕的成就,让世界接受并积极参与其中,具有伟大的时代意义。有力地提升区域合作的层次和水平,增强中国在全球与区域的影响力和竞争力,促进全球生产要素的优化配置。

本课程从当今世界格局出发,阐释了国家推动“一带一路”的重要战略意义及背后的深层逻辑,以政策性银行为例,从金融的视角讲述了规划先行在服务“一带一路”中发挥的重要作用,为企业积极参与“一带一路”启示和借鉴。

【课程收益】

理解当今世界格局发生的重大变化

从产业链的角度理解“一带一路”产生的背景和重大战略意义

了解中国**大的对外投资合作银行国家开发银行如何“规划先行”服务“一带一路”

了解“一带一路”十周年的成就和未来趋势

为企业发掘“一带一路”机遇和风险

【课程对象】企业负责人、总裁、高层管理者、投研机构,规划部门

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、为什么**说当今世界面临前所未有之大变局

当今世界的格局

当今中国处于什么阶段

为什么说面临重大发展战略机遇期

二、为什么要推动“一带一路”

背景

“中心-边缘”结构的世界体系雏形

全球化的发展表现出“去中心化”的迹象

“一带一路”不同于马歇尔计划

产业链中的角色

全球价值链从单循环向双环流方向

中国为枢纽的“双环流”价值链体系

在全球价值双环流架构下的“一带一路”

战略意义

有效对接各国的发展模式和产业梯度

以中国为主导的国际价值链体系

助力世界经济恢复

完善全球经济治理

三、国家开发银行“规划先行”

**大的对外投融资合作银行

融资 融智

规划逻辑

战略布局图

案例

策划项目

四、“一带一路”十周年

五通

成就

展望

五、企业如何参与一带一路的启示

观大局:国际国内环境

“一带一路”建设步入高质量发展阶段

机遇和风险

重点领域

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