课程背景

会做不会讲，会说不会汇报，是众多职场人员的工作技能短板，特别是技术人员。只要掌握好汇报的原则和技巧，做一个出色汇报人。

课程时长：1天

课程内容：

一、 原理：汇报5W3H

1、 汇报的原理

l 5W3H

2、 汇报的分类

l 主动汇报与义务汇报

l 四时汇报

l 汇报对象的区分

3、 汇报的四项前期准备

l 时机：从汇报对象找时机

l 对象：行为分析解构汇报喜好

l 内容

l 方式

练习：汇报找不同

二、 内容-T-T-L-L

1、 内容梳理T-T-L-L

l T-target目标收益

l T-triangle三角形结论

l L-logic逻辑递进

l L-less is more少即是多

2、 四项分析听众收益

l 观众为什么听你说

l 四象限分析听众收益

l 目标收益工具盘

练习：撰写你的汇报目标

3、 三角形结论

l 两种不同的内容梳理方式

l 三角形结论框架模型

练习：你的汇报三角结论

4、 两大汇报逻辑

l 什么是语言逻辑

l 演绎逻辑在汇报中的应用

l 归纳逻辑在汇报中的应用

5、 主体信息处理——少即是多

l 包装，为了被记住

l 两化提炼设计

小组练习：不同小组分配不同的汇报任务

三、 陈述：自信生动

1、 缓解压力

l 压力来源

l 一秒入戏

2、 汇报台风三法

l 站法

l 眼法

l 手法

3、 声音，感受汇报力量

l 气力的语音使用

练习：汇报的呈现练习

四、 氛围：因地制宜

1、 汇报场合决定互动策略

2、 如何应对现场突发情况

3、 把握氛围的四项要点

五、 视觉：三化原则

1、 PPT设计的简洁化原则

2、 结构化原则

3、 生动化原则