当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 生产现场的支柱——品质力量
**部分、再谈什么是质量
一、什么是质量?
二、为什么99%还不够好?
三、现实的品质理念
四、品质不良的根本原因
第二部分、质量预防
一、预防观念
二、怎样防止错误实现
三、Poka-yoke方法
四、七大浪费之一:不良品的浪费
五、6S在质量预防中的作用
第三部分、现场的质量改善
一、质量改善的概念
二、质量改善的基本原则
三、质量改善的有利工具
四、尊重人性,持续改善
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